村級(jí)后備干部培育調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 作推進(jìn)過(guò)程中，往往大多數(shù)群眾希望辦的事，又受到少數(shù)群眾的反對(duì)，村干部要花費(fèi)了大量時(shí)間和精力去做部分群眾的政治思想工作，進(jìn)行耐心細(xì)致地說(shuō)服、教育和引導(dǎo)，但往往效果不明顯，村干部進(jìn)退兩難，兩頭受氣，做群眾工作的難度很大，這不僅挫傷村干部的積極性，也讓許多人對(duì)村兩委工作望而卻步，在一定程度上影響了把更多優(yōu)秀人才選配到村“兩委”班子隊(duì)伍中來(lái)。 一、存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)走村訪戶(hù)的調(diào)查，部分村不同程度地存在著村級(jí)干部后繼乏人，后備干部培養(yǎng)難、上崗難的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面： 來(lái)源不足，選苗難。隨著勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大量農(nóng)村青年外出務(wù)工，今年元至8月，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人數(shù)達(dá)到8500人，%。 待遇不高，吸引難。在培訓(xùn)上加力度，充分發(fā)揮基層黨校的陣地作用，定期對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)于黨的方針、政策等理論知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和基本知識(shí)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，有條件的村可以選派后備干部到職校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)技能水平。 適當(dāng)提高待遇。由于大多數(shù)的時(shí)間和精力都用在了工作上，
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