工商局作風(fēng)建設(shè)整改方案_(完整版)
【正文】 認(rèn)真做好學(xué)習(xí)的組織工作，將學(xué)習(xí)和日常業(yè)務(wù)工作一起安排，爭(zhēng)取每周組織干部職工開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)，繼續(xù)推動(dòng)和完善“輪值主講”制度，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。針對(duì)我們工作實(shí)際，在以后的工作中應(yīng)以高度的責(zé)任感做好食品安全、商品質(zhì)量監(jiān)管等基礎(chǔ)性工作。以月為單位，對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行常態(tài)性檢查與考核。分局大廳服務(wù)措施的細(xì)化由周靜負(fù)責(zé)；外部巡查由****負(fù)責(zé)，各組具體實(shí)施；省局促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)兩個(gè)文件的落實(shí)情況由肖啟梅負(fù)責(zé)。一是根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的反饋，明確宣傳重點(diǎn)，將經(jīng)營(yíng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律難點(diǎn)、市場(chǎng)上的法律熱點(diǎn)、認(rèn)知上的法律空白區(qū)作為宣傳重點(diǎn)，加大新出臺(tái)法律法規(guī)的宣傳力度。針對(duì)法律條文，可以采取以案說(shuō)法等方式強(qiáng)化群眾對(duì)條文的了解。年底以前。一是對(duì)分局已有的服務(wù)措施進(jìn)行細(xì)化，確保辦事大廳服務(wù)質(zhì)量不打折扣，增添人性化的服務(wù)內(nèi)容。 責(zé)任人：*** 整改期限：3月底以前 （三）嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)檢查督辦。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的法律法規(guī)。在實(shí)際工作中，沒(méi)有自覺(jué)地把群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)自身工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。日常巡查不夠全面，沒(méi)有主動(dòng)去了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，利用自身職能加強(qiáng)商標(biāo)、廣告對(duì)企業(yè)的扶助作用發(fā)揮不夠。主要表現(xiàn)在：一是分局對(duì)工作的檢查督辦力度不大，對(duì)上級(jí)交辦和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作都能及時(shí)安排下去，但對(duì)落實(shí)情況檢查督辦的不夠；二是雖然建立了一整套切合分局實(shí)際的內(nèi)部管理制度，但在實(shí)際中對(duì)違反管理制度的行為口頭警戒的多，嚴(yán)格按制度兌現(xiàn)的少；三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，各項(xiàng)工作疲于應(yīng)付，沒(méi)有真正靜下心來(lái)思考如何解決工作中存在的諸如監(jiān)管不到位、監(jiān)管手段單一等頑疾，工作方法老套、
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