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工作總結(jié)和工作計劃[稅務所年終工作總結(jié)和工作計劃](完整版)

2024-09-30 20:35上一頁面

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【正文】 設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。 繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞收入任務這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。通過教育學習、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。特提出如下工作措施和安排: ⒈繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每周的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進,不斷進取。 (二)提質(zhì)增效惠企業(yè),政策效應有效彰顯 我局圍繞中心、服務大局,不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策,確保政策及時足額到位。做好稅收規(guī)范性文件清理工作,對201x年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作,有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動,做到查稅必查票、查賬必查票、查案必查票,上半年查實發(fā)票違法案件13起,查處非法發(fā)票460份。 (四)科學管理促發(fā)展,征管水平縱深推進 探索推行稅源專業(yè)化管理。自201x年12月1日起正式實施營改增試點以來,過渡平穩(wěn),情況較好。截止今年6月,聯(lián)合辦理設立稅務登記1541戶,其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶。開展營改增試點企業(yè)的風險監(jiān)控,對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導宣傳。強化稅收服務意識,對大企業(yè)提出的各項涉稅需求,提供個性化服務,探索實行大企業(yè)稅務審計。心服務納稅服務綜合平臺。 大力開展稅收宣傳活動。 (六)以人為本帶隊伍,廉潔從稅彰顯正氣 學習貫徹黨的精神,提高政治理論水平。聘請新一輪特邀監(jiān)察員26名,拓寬網(wǎng)上舉報等監(jiān)督渠道,最大限度地保證全體干部和廣大納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。第一時間成立連心解憂活動領(lǐng)導小組,制定實施方案,全局干部采用一對一、多對一結(jié)對幫戶的形式直接聯(lián)系服務105戶群眾,通過常態(tài)走訪知民情、訪貧問苦暖民心、辦好實事解民憂、民情懇談聽民聲,把黨的政策、全區(qū)重要精神、稅收熱點帶到群眾中去,并及時梳理反饋群眾的困難和問題,做到有求必應、有問必答。 強化干部隊伍建設。發(fā)展bull。平臺上線兩個月以來語音呼入呼出總量4800余通,解答涉稅疑問2800余個,回復率100%。 實施鞏固信息管稅。二是深化企業(yè)所得稅管理。聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)。從201x年8月1日起,我區(qū)試點半年的營改增1+6模式將擴容為1+7模式,屆時在現(xiàn)有范圍基礎上,提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務的納稅人將納入試點范圍。按照區(qū)局深化征管改革工作部署,在第一階段專業(yè)化改革基礎上,今年著重從完善科室職能、明確職責分工、簡化辦稅環(huán)節(jié)著手,進一步完善專業(yè)化稅源管理模式下各職能部門職責分工,梳理風險管理流程,明確專業(yè)化管理工作要求。上半年共審理稽查局提請重大稅務案件13件,審理完畢11件,共補稅罰款373萬元。 進一步整頓稅收秩序。出口退稅立足去年破難提速基礎上,完善分類管理,豐富多元申報方式,繼續(xù)推行征退合一管理模式,實現(xiàn)提質(zhì)增效。 ⒉繼續(xù)推進征管改革,使前臺的服務更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞收入任務這個中心,使征收管理業(yè)務流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。 管理系列(后臺),設置了四個工作崗,一個重點稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業(yè)原材料的購進、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納稅人全程服務,出謀劃策,同時,對稅源實行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊,小規(guī)模織布企業(yè)清冊,促進企業(yè)的規(guī)范化管理,使六基工作有了一個良好的開端,xx所的征收管理工作職責明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好
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