對煙草督察所思考的幾個問題之質量和效率問題(完整版)
【正文】 預期目的，往往可能在時間、人力、物力上投入了心血，但及有可能對其他區(qū)域可能存在的另外問題發(fā)現得少。但有一個不容忽視的現象是卷煙督察工作在一些地方開展了有些時日，但卷煙督察的質量不高，效率低下的問題比較突出，督察效果不明顯，其主要表現為：督察內容盡管較為全面，但多次督察后仍有死角，發(fā)現問題的能力低；督察過程不徹底，重形式，不注重效率；注重了效率，事后反饋、協調、解決問題滯后，督察質量較差；督察隊伍人員素質不高，不熟悉、了解網建工作程序；注重表面形式的監(jiān)督檢查，對問題背后隱藏的實質和矛盾缺乏舉一反三的解決思路，就事論事多，深入細致研究解決得少；會上安排部署的多，會后督察的質量和效率低；文件下發(fā)得多，卷煙督察依據文件進行嚴肅督察的工作少，即使有也是軟弱無力，效果不佳；督察工作年年搞，月月做，但問題和矛盾仍然不同程度在每次督察中表現出來，督察效力和影響弱，等等這些，都充分說明了卷煙督察過程中存在的質量一般化和低效率，低效率低質量問題，距離高質量、高效率有一定差距。有的有這樣的認識：高質量必然高效率。還有，可能對一兩個問題進行突擊督察，下大力督促檢查，然而其他問題和矛盾或視而不見或無力解決。解決問題、化解矛盾上缺乏貼合實際的措施。 （1）.卷煙督察必須隨著卷煙經營狀況進行適時調整并且有重點，這對于保證督察效果是不可少的。以高質量
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