崗位練兵活動總結(jié)_(完整版)
【正文】 度四個階段實施，每季度還制定了具體的練兵計劃和考核方案，逐步加強(qiáng)練兵深度和力度，使崗位練兵成為塑合格隊伍的有效途徑。崗位練兵活動總結(jié) 崗位練兵活動記錄 一、練兵活動開展基本情況 設(shè)立練兵活動小組 為加強(qiáng)對崗位練兵競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保練兵活動的順利進(jìn)行，以及考評工作的公平、公正，各單位負(fù)責(zé)人為成員的崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人力資源科負(fù)責(zé)落實此項活動的安排部署以及整理材料和報送信息等工作。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制 在練兵活動中，一要不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，各練兵單位要積極配合，切實發(fā)揮職能作用，及時解決在培訓(xùn)、練兵中存在的突出問題；要統(tǒng)籌安排，注重與其他各項相關(guān)工作結(jié)合，做到活動扎實有效，其他工作有質(zhì)有量，要切實解決學(xué)練矛盾，科學(xué)規(guī)劃，合理部署，確保活動期間的正常生產(chǎn)、休息等安排到位。 目標(biāo)激勵，加強(qiáng)競爭 在練兵活動過程中，針對崗位練兵的內(nèi)容、專業(yè)等特點，制定切合實際、有吸引力、鼓足勁，能做到最大限度發(fā)揮潛力的目標(biāo)，并把目標(biāo)分解，大而化小，讓職工在練兵過程中逐漸實現(xiàn)目標(biāo)，在競爭中享受成功的喜悅，增強(qiáng)練兵的自信心。實際操作考核也使大家認(rèn)識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團(tuán)隊合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以適應(yīng)崗位需求。同時，在每季度“崗位能手”的良好形象影響下，確保了崗位練兵活動開展的有聲有色。但經(jīng)過這一年的崗位練兵，老同志的骨干帶頭作用逐漸發(fā)揮出來，通過師帶徒、手把手教等方式，為新同志做好傳、幫、帶的表率作用。經(jīng)過四季度的練兵，深深地體會到成效是顯著的，某些職工在練兵結(jié)束以后，自覺地在業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位技能和安全操作規(guī)程，主動鉆研工作中出現(xiàn)的疑難問題；在實際工作中，都能自覺運用所學(xué)的安全知識來規(guī)范設(shè)備操作，形成了良好的經(jīng)常性的練兵氛圍。 （五）、擴(kuò)大宣傳，是練兵取得成效的重要軟件支持。 職工是企業(yè)發(fā)展的第一資源，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)是企業(yè)永恒不變的主題，而崗位練兵活動是提升職工技能、加快生產(chǎn)的有效方式。 在近一年的練兵活動中，我礦注重開展階段驗收工作，總結(jié)出一整套具有較強(qiáng)可操作性和前瞻性的練兵好經(jīng)驗，比如，“加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)”，對各工種、各崗位應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識和企業(yè)文化知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)學(xué)習(xí)資料，供職工業(yè)余時間自學(xué)；并在每班進(jìn)班會上、每日一題、每周學(xué)習(xí)會上組織安全知識和業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)，使理論學(xué)習(xí)貫穿于崗位練兵活動的全過程。 雖然今年練兵活動是我公司舉辦的首次練兵活動，但我們始終把練兵活動作為提高職工素質(zhì)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、樹立企業(yè)形象、確保安全生產(chǎn)的重要舉措，做到早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早部署。在第一季度崗位練兵實際操作考核中，有個別職工平時技能操作水平可以，卻由于缺乏
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