鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)范文大全(完整版)
【正文】 位練兵，共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長聯(lián)檢機(jī)制”，利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專項(xiàng)活動進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作演練?，F(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營造良好的氛圍崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程，是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。⒈全員崗位練兵階段供電段把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中，針對安全隱患、三長聯(lián)檢等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮車班、班組、工會小組、團(tuán)支部的作用，調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分，以實(shí)作表演賽為主，強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場展示。因此，供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎勵?，F(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營造良好的氛圍好范文版權(quán)所有!崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過程，是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長聯(lián)檢機(jī)制”，利用出乘、退乘專項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作演練。今年七月份，針對列車長的崗位技能要求，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長的崗位練兵，共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車長的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。部分職工中仍存在對業(yè)務(wù)理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。活動主要從三個(gè)方面進(jìn)行，首先是對青年團(tuán)員的專業(yè)理論知識進(jìn)行測評，對其中不足之處由分廠技術(shù)人員給予糾正和講解，保證每一位青年團(tuán)員都能夠?qū)W會、學(xué)到。二、分階段有步驟實(shí)施，職工素質(zhì)得到提高通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的目的。根據(jù)得分確定名次后，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動交流，促使活動收到實(shí)效。⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。通過開展練兵比武活動，對確實(shí)取得顯著成效并長期保持成果的員工，公司評先時(shí)優(yōu)先考慮。制作：審核：核準(zhǔn)：。安全管理的關(guān)鍵在現(xiàn)場，管理、骨干人員都要深入現(xiàn)場排查不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。第五篇：崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法崗位練兵和技術(shù)比武活動管理辦法一、目的為進(jìn)一步提升員工崗位操作技能，提高勞動生產(chǎn)效率，推動安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對崗位練兵活動、技能比武的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。⒊ 總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動職工練兵習(xí)武的積極性。⒈ 全員崗位練兵階段運(yùn)輸隊(duì)把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中，針對安全隱患等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮班組的作用，調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。最后一項(xiàng)就是邀請分廠富有經(jīng)驗(yàn)的老職工給青年團(tuán)員進(jìn)行現(xiàn)場講解，從技術(shù)工藝上入手，對其重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，達(dá)到了以老帶新、以強(qiáng)促弱、互幫互學(xué)、共同提高的目的。⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。此次技術(shù)比武活動的指導(dǎo)思想是：圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，以增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神，提高
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