對進(jìn)一步推進(jìn)三級聯(lián)動監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任機(jī)制的思考(完整版)
【正文】 數(shù)的單位或個人進(jìn)行懲罰，對超額完成預(yù)算基數(shù)的進(jìn)行獎勵。實(shí)行考核連帶責(zé)任制，改變考核單一做法，即對下級相關(guān)業(yè)務(wù)考核與上級主管業(yè)務(wù)部門考核進(jìn)行雙向獎懲。建立局與局之間、所與所之間、片區(qū)與片區(qū)之間聯(lián)席會議制度，聯(lián)合執(zhí)法制度，案件抄告制度，案件移送制度，重大情況通報(bào)制度，案件查辦信息互通互饋制度。一是完善內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制。一是實(shí)行監(jiān)管執(zhí)法定期分析制度。 二、工作上要聯(lián)動 建立互動聯(lián)動的快速執(zhí)法機(jī)制。 （二）建立局所縱向聯(lián)動機(jī)制 要建立縣區(qū)局與工商所（分局）之間政令通達(dá)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的層級聯(lián)動機(jī)制，在查辦各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件時，縣區(qū)局強(qiáng)化指揮、督查、協(xié)調(diào)，工商所（分局）強(qiáng)化請示、匯報(bào)、執(zhí)行，并在缺乏辦案手段，遇到難以辦理的案件或不宜直接參與的監(jiān)管難題時，縣區(qū)局派出專案組或檢查組直接介入查辦和調(diào)查，化解工商所（分局）的工作壓力和矛盾，清除執(zhí)法障礙。在基層工商所全面推行轄區(qū)管理責(zé)任制、“經(jīng)濟(jì)戶口”管理制、區(qū)域市場巡查制、片區(qū)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立了縣（區(qū)）、所、片區(qū)三級聯(lián)動監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任考核評價機(jī)制，明晰了縣（區(qū)）局、工商所（分局）和片區(qū)管理人員的監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任，把市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、行政征收、消費(fèi)維權(quán)等工作全面落實(shí)到管理片區(qū)，做到一所一策，一分局一策，量化考核，將各項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)的落
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1