對進一步推進三級聯(lián)動監(jiān)管執(zhí)法責任機制的思考(文件)
【正文】 預(yù)警機制，時刻把握市場動態(tài)，及時掌控案源案情，加強跟蹤監(jiān)管，提高預(yù)警能力。年初各單位根據(jù)上級工作目標要求制定工作進程表，工作中，明確工作聯(lián)系人，落實責任，有效實現(xiàn)局、所和片區(qū)三級業(yè)務(wù)工作的互動聯(lián)動。二是實行雙向檢查考核獎懲制。對年初下達的行政性收費預(yù)算進行層層分解，完不成預(yù)算基數(shù)的單位或個人進行懲罰，對超額完成預(yù)算基數(shù)的進行獎勵。二是實行陽光作業(yè)。實行考核連帶責任制，改變考核單一做法，即對下級相關(guān)業(yè)務(wù)考核與上級主管業(yè)務(wù)部門考核進行雙向獎懲。建立局所之間、所與片區(qū)之間情況通報反饋制度，下情上報，上情下達，實現(xiàn)局、所和片區(qū)三級上下一致、政令通達、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效有力。建立局與局之間、所與所之間、片區(qū)與片區(qū)之間聯(lián)席會議制度，聯(lián)合執(zhí)法制度，案件抄告制度，案件移送制度，重大情況通報制度，案件查辦信息互通互饋制度。 建立互動聯(lián)動的上下考核機制。一是完善內(nèi)部聯(lián)動機制。同時，建立工商所（分局）和工商所（分局）之間交叉考核評價機制，以達共同促進，共同提高。一是實行監(jiān)管執(zhí)法定期分析制度。一是完善崗位目標管理責任制。 二、工作上要聯(lián)動 建立互動聯(lián)動的快速執(zhí)法機制。 （五）建立片片橫向聯(lián)動機制 推行片區(qū)管理員市場監(jiān)管執(zhí)法責任制，實行轄區(qū)化、網(wǎng)格化管理，在片區(qū)查處無照經(jīng)營等違法
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