對當(dāng)前干部精神狀態(tài)情況的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 幫助基層在探索中出現(xiàn)的某些問題。當(dāng)前，各地正面對各顯所長、競相發(fā)展的新一輪競爭。部分干部職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。受體制改革和利益格局等隱私影響，一些干部群眾在分辨主流與支流、先進(jìn)與落后、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識和失衡的心理。一是矛盾心理。“偏”，就是個別干部看待事物偏激，“當(dāng)局者迷”，他們只看到支流，看不到主流。 一、當(dāng)前干部的幾種不良精神狀態(tài)調(diào)查表明，有一少部分干部對事業(yè)缺乏激情，不思進(jìn)取，悲觀失望，對自己，對地方發(fā)展喪失信心。也有少部分干部對群眾缺乏感情，思想庸俗，自成一體，麻木不仁，滿足于得過且過。只聞到墻外的花香，看不到墻內(nèi)的春色。在復(fù)雜的的社會環(huán)境中，干部群眾的心理活動也比以前更活躍和復(fù)雜。少數(shù)干部群眾認(rèn)為，改革犧牲了他們的利益，甚至有人認(rèn)為，越是搞市場經(jīng)濟(jì)，津市的地位就越下降。部分干部的自卑感、壓抑感代替了往日的光榮感和自豪感。這種競爭主要是發(fā)展思路和改革舉措的競爭，如果在思想解放、觀念創(chuàng)新上不能走在前頭，就可能在新一輪的競爭中落伍。要勇于創(chuàng)新。要牢固樹立“支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展意識。發(fā)展目標(biāo)的確立后，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)?！巴纳匠捎?，協(xié)力土變金”。防止用“減法”和“除法”，造成智慧和力量無謂分散。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，把每一項(xiàng)工作逐級細(xì)化量化，層層分解落實(shí)到單位、崗位和具體責(zé)任人，大力推行“權(quán)力交到底、責(zé)任壓到底、板子打到底”的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”。在落實(shí)鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快招商引資、項(xiàng)
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