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正文內(nèi)容

對(duì)構(gòu)建和諧電信思考(完整版)

  

【正文】 中國(guó)共產(chǎn)黨在內(nèi)的馬克思主義政黨不懈追求的一個(gè)社會(huì)理想。 構(gòu)建和諧企業(yè),必須堅(jiān)持以企業(yè)文化為催化劑。 構(gòu)建“和諧企業(yè)”是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)和諧社會(huì);同時(shí),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),也離不開(kāi)企業(yè)的積極參與。 文章目錄: 一、什么是和諧的企業(yè) 四個(gè)方面內(nèi)容。 四、如何構(gòu)建和諧企業(yè) 構(gòu)建和諧企業(yè),必須堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。 構(gòu)建和諧企業(yè),必須堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動(dòng)力。 一、什么是和諧的企業(yè) 構(gòu)建和諧企業(yè)并不是要改變企業(yè)的性質(zhì)、地位、作用,而是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將“和諧”的理念與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,并貫穿在企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展觀和管理實(shí)踐中,把企業(yè)辦成科學(xué)發(fā)展、富有活力、活而有序、和而不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)“細(xì)胞”。企業(yè)與這些利益相關(guān)者有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,只有長(zhǎng)期的和諧,才能保證企業(yè)利益的持續(xù)和穩(wěn)定。胡錦濤同志最近又強(qiáng)調(diào)指出:“我們所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。要達(dá)到這一目標(biāo),企業(yè)要不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置,實(shí)施精確管理,不斷完善各種規(guī)章制度,以及營(yíng)造良好的企業(yè)文化,這些都是建設(shè)和諧企業(yè),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的基本要素。因此,對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)抱著順其自然的態(tài)度。 四、如何構(gòu)建和諧企業(yè) 構(gòu)建和諧企業(yè)也不是一蹴而就的事情,構(gòu)建和諧企業(yè),同樣要著眼于企業(yè)的基層,要立足于員工的學(xué)習(xí)、工作、生活,要著力培育和諧的企業(yè)“細(xì)胞”。要通過(guò)深化改革,實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)品牌,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改善和提高員工的生產(chǎn)條件和生活水平。股東的投資利益要得到保證,員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足,消費(fèi)者的權(quán)益要得到保證;三是推動(dòng)企業(yè)的基層民主管理制度建設(shè),堅(jiān)持以企務(wù)公開(kāi)為載體,大力實(shí)施“陽(yáng)光經(jīng)營(yíng)”,通過(guò)企務(wù)公開(kāi)架起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)于2002年7月制定并頒布了《企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律守則》,從各個(gè)方面提出了企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的基本要求,我們要以此為監(jiān)本,以“三個(gè)有利于”為指導(dǎo),積極開(kāi)展“誠(chéng)信服務(wù)放心消費(fèi)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律,不斷完善企業(yè)誠(chéng)信管理體系,自覺(jué)遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,為全面推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)作出不懈的努力。中國(guó)電信的核心價(jià)值觀:“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價(jià)值”。在企業(yè)中,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系顯得更直接、更重要。沒(méi)有穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè)就無(wú)從談起;沒(méi)有穩(wěn)定,也就談不上發(fā)展,更不敢奢望社會(huì)和諧。 構(gòu)建企業(yè)和諧的外部環(huán)境,要正確處理好企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系。 構(gòu)建和諧企業(yè),必須堅(jiān)持以管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為保障。只有這樣,企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的作用。 搞好企業(yè)的關(guān)鍵是要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照王曉初總經(jīng)理提出的“在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,在發(fā)展中轉(zhuǎn)型”的要求,將各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到具體行動(dòng)中去,全力推動(dòng)信息社會(huì)的和諧發(fā)展,努力創(chuàng)造信息化中國(guó)的美好未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的表率作用是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。 構(gòu)建和諧企業(yè),必須充分貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力。制度的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的延續(xù)和“固化”。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事,滿懷真誠(chéng),奉獻(xiàn)愛(ài)心,關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步。要健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩個(gè)“一把手”負(fù)全責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作體制,真正擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任;必須通過(guò)思想政治工作,將全體職工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),做好壓力傳遞工作,以員工行為、思想、意識(shí)、習(xí)慣的轉(zhuǎn)型去滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。倡導(dǎo)“關(guān)心一線員工、尊重一線員工、服務(wù)一線員工”的理念,通過(guò)“家園式支局”、“溫馨班組”的創(chuàng)建,讓員工真正感受到了企業(yè)給與的關(guān)懷和溫暖,從而營(yíng)造兄弟姐妹般的和諧企業(yè)氛圍,爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)保障型、員工滿意的企業(yè);
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