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安全生產(chǎn)管理體系原則及目標(biāo)(完整版)

2024-09-30 19:36上一頁面

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【正文】 和環(huán)境教育。相關(guān)法律法規(guī),安全生產(chǎn)責(zé)任制,職業(yè)健康安全管理體系知識,公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案等。 :電工作業(yè)(含運(yùn)行電工、維修電工、船舶電工等)、金屬焊接、切割作業(yè)(含氣焊工、電焊工、氣割工、氣刨工等)、起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)、起重工、安裝與維修工)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含叉車、鏟車、拖車、平板車、汽車吊等)、登高架設(shè)作業(yè)(腳手工、架子工)、司爐工、壓力容器管道作業(yè)等經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的作業(yè)。 (管理部室)必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員(可以兼職)。 ,或組織機(jī)構(gòu)、職能劃分等發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)修訂、完善。 、記錄。檢查考核結(jié)果在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。發(fā)生事故后,按照事故原因分析和整改措施,及時(shí)對相關(guān)制度進(jìn)行審核、修訂。 ,公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度由總經(jīng)理組織制定,其它各級規(guī)章制度的制定由各級單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人組織制定負(fù)責(zé)組織制定。公司安全生產(chǎn)管理指標(biāo):重傷事故率≤‰;輕傷事故率≤7‰;塵毒作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測率100﹪,合格率>85﹪。 、設(shè)備、安全、技術(shù)等人員進(jìn)行研討或?qū)徍?,努力提高?guī)章制度的科學(xué)性、實(shí)用性和嚴(yán)密性。 ,防止因職責(zé)不清導(dǎo)致公司制度規(guī)定在本單位和部門難以落實(shí)到崗(人)。 ,并按照公司與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》進(jìn)行考核,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)。“縱向到底”是指:從上到下對各級各類人員在安全生產(chǎn)管理和工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。各級考核結(jié)果除按照周期考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任兌現(xiàn)外,納入年終業(yè)績考核中。 ,必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員(可兼職),30人(含)以上的班組必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。新工藝、新設(shè)備的特點(diǎn)和操作方法,可能導(dǎo)致的新的危害因素及防護(hù)方法,新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法,相關(guān)的制度及安全操作規(guī)程等。 (安全員)的教育內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)知識,安全生產(chǎn)責(zé)任制,職業(yè)健康安全管理知識、方法;公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理方案;公司重大危險(xiǎn)源及管理措施、應(yīng)急方法;公司主要生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程;與工作相關(guān)的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程等。 ,對招用的新員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育。教育完成后,將三級教育登記卡返回安全主管部門。評價(jià)方式采用評價(jià)表的形式。 (3)測量施工安全實(shí)施措施: a、測量打樁要注意周圍行人的安全,不得對面使錘。 ⑥施工現(xiàn)場使用高溫?zé)艟?,要防止失火,并且要保證使用時(shí)1m以上的安全距離。兩臺以上壓路機(jī)同時(shí)作業(yè),其前后間距不得小于3cm。它不僅重申了國發(fā)1993(50)號文件的管理原則,而且強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)者自覺遵章守紀(jì)的作用。重視發(fā)揮社會(huì)中介組織的作用,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。 二、分公司(項(xiàng)目處)安全管理機(jī)構(gòu)公司下屬分公司 (項(xiàng)目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位,對管生產(chǎn)、 管安全有極為重要的影響。 加油站各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo) 加油站站長。 安全生產(chǎn)方針的評審工作,包含在年度工作總結(jié)大會(huì)前進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審工作中,廣泛聽取外部單位,如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。 三、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)的制定、實(shí)施、管理 制定安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí),制定一個(gè)通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。 (4)應(yīng)變性。公司要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,各部門管理人員為成員;部門設(shè)立專(兼)職安全員,從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。 (3)堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。 本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況,可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。 (4)堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則 安全工作是衡量管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,對部門各項(xiàng)指標(biāo)的考核,必須把安全工作放在首要位置,并使其具有“否決權(quán)”。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。 公司總目標(biāo)制定后,要將目標(biāo)對各部門進(jìn)行層層分解。方針與目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo),又有形象目標(biāo)。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體要求 安全生產(chǎn)目標(biāo):(1)杜絕死亡、重傷事故; (2)杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故;(3)‰以內(nèi); (4)安全隱患整改率達(dá)到100%;(5)職業(yè)病發(fā)生率為零;(6)gps車輛監(jiān)控在線率為100%。 加油站帳管員:站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零;等級責(zé)任事故為零;重大設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為零;跑、冒、漏、混油等等級事故為零;火災(zāi)爆炸事故保持為零;同責(zé)以上交通事故為零;治安案件為零;;刑事案件發(fā)生率為零;事故事件直接經(jīng)濟(jì)損失為零; 油品計(jì)量準(zhǔn)確,質(zhì)量100%合格;油罐、加油機(jī)完好率100%;資金、發(fā)票管理問題為零。 2 任,是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責(zé)任者, 在任期內(nèi),應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負(fù)其責(zé)安全管理保證體系,同時(shí)建立健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 一、
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