【正文】 和環(huán)境教育。相關(guān)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責任制，職業(yè)健康安全管理體系知識，公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案等。 ：電工作業(yè)（含運行電工、維修電工、船舶電工等）、金屬焊接、切割作業(yè)（含氣焊工、電焊工、氣割工、氣刨工等）、起重機械作業(yè)（含起重機械司機、起重工、安裝與維修工）、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛（含叉車、鏟車、拖車、平板車、汽車吊等）、登高架設(shè)作業(yè)（腳手工、架子工）、司爐工、壓力容器管道作業(yè)等經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機關(guān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機關(guān)批準的作業(yè)。 （管理部室）必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員（可以兼職）。 ，或組織機構(gòu)、職能劃分等發(fā)生變動，應(yīng)及時修訂、完善。 、記錄。檢查考核結(jié)果在本單位范圍內(nèi)進行通報。發(fā)生事故后，按照事故原因分析和整改措施，及時對相關(guān)制度進行審核、修訂。 ，公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度由總經(jīng)理組織制定，其它各級規(guī)章制度的制定由各級單位（部門）的主要負責人組織制定負責組織制定。公司安全生產(chǎn)管理指標：重傷事故率≤‰；輕傷事故率≤7‰；塵毒作業(yè)點監(jiān)測率100﹪，合格率＞85﹪。 、設(shè)備、安全、技術(shù)等人員進行研討或?qū)徍?，努力提高?guī)章制度的科學性、實用性和嚴密性。 ，防止因職責不清導致公司制度規(guī)定在本單位和部門難以落實到崗（人）。 ，并按照公司與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》進行考核，實施風險抵押兌現(xiàn)。“縱向到底”是指：從上到下對各級各類人員在安全生產(chǎn)管理和工作中應(yīng)承擔的職責作出規(guī)定。各級考核結(jié)果除按照周期考核和經(jīng)濟責任兌現(xiàn)外，納入年終業(yè)績考核中。 ，必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理人員（可兼職），30人（含）以上的班組必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員。新工藝、新設(shè)備的特點和操作方法，可能導致的新的危害因素及防護方法，新設(shè)備的安全防護裝置的特點和使用方法，相關(guān)的制度及安全操作規(guī)程等。 （安全員）的教育內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，安全技術(shù)知識，安全生產(chǎn)責任制，職業(yè)健康安全管理知識、方法；公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案；公司重大危險源及管理措施、應(yīng)急方法；公司主要生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程；與工作相關(guān)的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程等。 ，對招用的新員工進行職業(yè)健康安全教育。教育完成后，將三級教育登記卡返回安全主管部門。評價方式采用評價表的形式。 （3）測量施工安全實施措施： a、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。 ⑥施工現(xiàn)場使用高溫燈具，要防止失火，并且要保證使用時1m以上的安全距離。兩臺以上壓路機同時作業(yè)，其前后間距不得小于3cm。它不僅重申了國發(fā)1993（50）號文件的管理原則，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。 二、分公司（項目處）安全管理機構(gòu)公司下屬分公司 （項目處）是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、 管安全有極為重要的影響。 加油站各崗位安全生產(chǎn)目標 加油站站長。 安全生產(chǎn)方針的評審工作，包含在年度工作總結(jié)大會前進行的安全標準化系統(tǒng)的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。 三、安全生產(chǎn)方針及目標的制定、實施、管理 制定安全生產(chǎn)方針及目標要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標、結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標。 （4）應(yīng)變性。公司要設(shè)立安全目標管理領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，各部門管理人員為成員；部門設(shè)立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。 （3）堅持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。 本年度安全生產(chǎn)方針與目標的執(zhí)行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標的重要依據(jù)。 （4）堅持“安全工作一票否決”的原則 安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。為促進安全目標的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。 公司總目標制定后，要將目標對各部門進行層層分解。方針與目標要具體明確，既有數(shù)量目標，又有形象目標。 二、安全生產(chǎn)目標及具體要求 安全生產(chǎn)目標：（1）杜絕死亡、重傷事故； （2）杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故；（3）‰以內(nèi)； （4）安全隱患整改率達到100%；（5）職業(yè)病發(fā)生率為零；（6）gps車輛監(jiān)控在線率為100%。 加油站帳管員：站內(nèi)員工事故死亡率及重傷率為零；等級責任事故為零；重大設(shè)備嚴重損壞事故為零；跑、冒、漏、混油等等級事故為零；火災(zāi)爆炸事故保持為零；同責以上交通事故為零；治安案件為零；；刑事案件發(fā)生率為零；事故事件直接經(jīng)濟損失為零； 油品計量準確，質(zhì)量100%合格；油罐、加油機完好率100%；資金、發(fā)票管理問題為零。 2 任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者， 在任期內(nèi)，應(yīng)建立健全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。 一、