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某公司安全生產(chǎn)管理體系全套資料(完整版)

2025-08-30 19:29上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備、設(shè)施、電器、電線線路用電安全。特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。凡評分達(dá)到 90 分以上的班組、項(xiàng)目科室予以獎(jiǎng)勵(lì), 70 分以下的班組給予處罰。 五、安全考核:公司各 部門、項(xiàng)目要求安全生產(chǎn)、文明施工;按管理職責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行一票否決權(quán)。 五、對所屬班組要求做到文明施工, 工完料清,文明作業(yè)考評達(dá)到優(yōu)良。 四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng),每天作到工完、料盡、場地清。協(xié)助上級主管部門把好“三同時(shí)”審查關(guān),督促所屬項(xiàng)目部完善勞動(dòng)條件。協(xié)助上級主管部門把好“三同時(shí)”審查關(guān),督促所屬項(xiàng)目部完善各項(xiàng)條件。 六、研究分析公司安全生產(chǎn)上的問題,要有預(yù)見性,及時(shí)制定切實(shí)可靠的防范措施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”。 三、班組長根據(jù)作業(yè)特點(diǎn),對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、識別安全隱患、掌握相應(yīng)安全技能培訓(xùn)。 五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月不少于二次安全檢查,并作好原始檢查記錄及隱患整改記錄。 五、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)控,實(shí)施督查,跟蹤檢查,杜絕重特大事故的發(fā)生。 四、 舉報(bào)事實(shí)經(jīng)公司 安委會查實(shí),給予舉報(bào)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 事故應(yīng)急處置預(yù)案和報(bào) 告制度 一、事故應(yīng)急處置預(yù)案 ( 1)事故發(fā)生后,及時(shí)救護(hù)受傷者,采取果斷措施,立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,防止事故蔓延擴(kuò)大。 XXXX 公司文件 X建司 [20xx]x號 關(guān)于成立公司 重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)的 通知 各(分公司、工程處、)項(xiàng)目部、各科室: 為了迅速、有序、有效、妥善地處理在我公司施工活動(dòng)中發(fā)生的重特大安全事故,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響,建立健全建筑施工安全保 障體系,加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,以十六大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》 (20xx 年 4 月 21 日國務(wù)院令第 302 號 ),經(jīng)公司董事會研究討論通過,特 成立公司重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)予以公布 。 XXXX 公司 年 月 日 主題詞:企業(yè) 安全 機(jī)構(gòu) 通知 報(bào):縣安辦、建設(shè)局 發(fā):各分公司、工程處、項(xiàng)目部、科辦 附件 1 XXXX 公司 重、特大安全事故防范和應(yīng)急處置程序圖 突發(fā)重特大安全事故 110 報(bào)警中心 XXXX 公司 主管部門及相關(guān)部門 縣政府值班室、縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 縣領(lǐng)導(dǎo)小組 下達(dá)救援指令 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 下達(dá)救援結(jié)束指令 通知救援救 護(hù)及后勤保障組 協(xié)調(diào)公安及相關(guān)部門 開展救援救護(hù) 程序 反饋 清理現(xiàn)場、處置善后 公司項(xiàng)目安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司安全生產(chǎn)委員會 項(xiàng)目經(jīng)理 簽定年度安全生產(chǎn) 綜合目標(biāo)管理責(zé)任 項(xiàng)目部目標(biāo)分解 管理人員:所管理班組死亡重傷為零,無火災(zāi),違章事故 班組長:所轄班組無 重傷事故,輕傷頻率不超過 5‰ 鋼筋組長 鋼模組長 砼 組長 磚工組長 抹灰組長 普工組長 水電組長 架工組長 機(jī)操組長 信息反饋 管理人員、班組 每月考核 工長 工長 工長 工長 安全員 勞資 后勤 工會 。 本公司是總承包的,由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案。 ( 3)為搶救 受傷者需移動(dòng)現(xiàn)場某些 物體時(shí),必須對原狀進(jìn)行拍照、錄像、記錄,并作好現(xiàn)場標(biāo)志。 二、 審批過程中,對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)實(shí)施方案、技術(shù)措施審查、審批不嚴(yán)造成事故,審查、審批人承擔(dān)行政責(zé)任。 二、按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告上級安監(jiān)部門,積極采取救援措施,防止事故擴(kuò)大,做到不隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)。 安全事故隱患排查制度 一、公司安全辦每月必須對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查,并對檢查出來的隱患進(jìn)行監(jiān)督處理。 五、每季度定期組織安全技能培訓(xùn),建立員工“三級”教育培訓(xùn)檔案。 二、由分管安全工作的副經(jīng)理向董事會通報(bào)上月的安全生產(chǎn)情況,安全辦提出本月安全生產(chǎn)計(jì)劃,由董事長、總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié),并對本月安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。 七、按照不同工種的特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)規(guī)章及預(yù)防的各種措施;將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部,層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格實(shí)行分級管理,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制度。 七、按照不同工種的特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)規(guī)章及預(yù)防的各種措施;將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各科室、項(xiàng)目,層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格實(shí)行分級管理,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制度。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。 經(jīng)理 (簽字): 部門、項(xiàng)目部責(zé)任人 (簽字): 年 月 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解責(zé)任書 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“ 安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)的實(shí)際情況,將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”中按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行分解,以控制和減少各類傷亡事故,保 證安全生產(chǎn)。 一、目標(biāo)責(zé)任:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng) 制度、操作規(guī)程,對所管轄的部門、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。杜絕重大傷亡施工,重大傷亡事故控制為零,輕傷事故控制為 5‰。督促電工遵章守紀(jì),無冒險(xiǎn)作業(yè),無觸電傷害、死亡事故,負(fù)傷不超過 3‰。 目標(biāo):督促班組正確使用“三寶”,做好班前檢查,制止違章作業(yè);無重傷,死亡事故,負(fù)傷不超過 3‰。 七、責(zé)任工長(施工員) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。 三、總工程師 目標(biāo):按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司安全工作目標(biāo)規(guī)劃審編、項(xiàng)目施工組織方案審批和執(zhí)行督查;確保全公司無重大傷亡責(zé)任事故,工傷負(fù)傷頻率控制在 20‰以內(nèi)。 必須在空載試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。 鋸片必須平整,鋸齒應(yīng)尖銳,不得連續(xù)缺齒 2 個(gè),裂紋長度不得超過 20 毫米,裂縫末端應(yīng)沖上裂孔。 身體出汗后,潮濕的衣服切勿靠在帶電的工件上,防止觸電。遇木搓、節(jié)疤要緩慢送料。 作業(yè)完畢,必須立即對攪拌機(jī)進(jìn)行清洗,如需進(jìn)筒內(nèi)清洗時(shí),必須先切斷電源,鎖好電閘箱,然后方能進(jìn)入。 不得用工人在架上抬運(yùn)、安裝長、重預(yù)制構(gòu)件。 抹灰作業(yè)用的架子要牢固可靠,腳手架鋪跨不得超過 2 米,架上材料不得集中放置,同一跨內(nèi)不得超過 2 人。 綁扎柱鋼筋時(shí)應(yīng)搭設(shè)適合的作業(yè)架,不得站在鋼筋骨架上或攀鋼筋骨架上下。 清除焊渣時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡或面罩,雷雨天必須停止露天作業(yè) ;多臺焊機(jī)在一起工作時(shí),焊接平臺或焊件必須接地,并設(shè)置隔光板。 搭設(shè)中應(yīng)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)作業(yè);保證架體的尺寸、垂直度、水平度,節(jié)點(diǎn)和緊固符合設(shè)計(jì)要求。 拆模必須嚴(yán)格按順序分段進(jìn)行,嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。 停機(jī)作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉電源并鎖好開關(guān)箱。 嚴(yán)格按照《 JGJ46—— 88》標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行作業(yè),經(jīng)常對線路和電器進(jìn)行檢查和維修。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能,提高安全意識和自我保護(hù)能力。 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。 組織所管項(xiàng)目或工種工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用。 主持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。 組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設(shè)計(jì),貫徹執(zhí)行建設(shè)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)實(shí)施辦法,對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,確保安全生產(chǎn)。 在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級部門的工作要求,主持布置本公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作計(jì)劃,督促檢查執(zhí)行,落實(shí)具體工作。 據(jù)上級主管部門和本 公司的工作要求,主持本公司安全工作目標(biāo)和工作規(guī)劃審編,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況。 XXX 公司安全生產(chǎn)委員會: 主 任: (公司法人) 副 主 任: (公司經(jīng)理) (技術(shù)負(fù)責(zé)人) (分管安全副經(jīng)理) 成 員: (安全辦公室主任) (行政辦主任) (工會主席) (各分公司、工程處、項(xiàng)目部經(jīng)理 分別如實(shí)填報(bào)) 下設(shè) XXX 公司安全生產(chǎn)辦公室: 辦公室主任: 分管安全副經(jīng)理(兼) 成員單位: 技術(shù)科,成員: 設(shè)備科(租賃) ,成員: 安全辦,成員: 工 委,成員: 黨政辦,成
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