安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證自評(píng)報(bào)告(完整版)
【正文】 新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目能依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)格履行立項(xiàng)、審批和審查，廠址選擇、廠區(qū)布置和主要車間的工藝布置、廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物、廠內(nèi)的道路設(shè)施、廠房照明、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所均按照國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造，均選用本質(zhì)安全型設(shè)備。 公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 危險(xiǎn)源監(jiān)控 公司建立了危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。 公司采取多種形式的活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。對(duì)主要安全生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案管理。 公司制定了職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用計(jì)劃，對(duì)職業(yè)危害因素每年檢測(cè)一次，有毒有害作業(yè)點(diǎn)工作人員每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢。按照制度規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并保存有關(guān)監(jiān)測(cè)記錄資料。 （6）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急演練。會(huì)上公司邀請(qǐng)xxx專家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組成員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)，并對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化初始達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了初次評(píng)審。 xxxx公司建有高精密電子裝配“無灰塵、無噪音、無油污、無異味、無毒害”恒溫恒濕潔凈廠房?，F(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)如下： 第一章公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 xxxxxx科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱。根據(jù)市、xx區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組及工作組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)行政主管任副組長(zhǎng)，各職能部門主管及生產(chǎn)班組主管為成員，下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，總經(jīng)理助理任組長(zhǎng)，各部門安排專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。 （3）完成各種法定檢測(cè)檢驗(yàn)及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。 第三章自評(píng)概況 一、基本概況一）、基礎(chǔ)管理考評(píng) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，明確指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。 安全生產(chǎn)投入 公司建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。 公司按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布多項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急救援預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。對(duì)崗位操作人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。 公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。按相關(guān)規(guī)定指定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)與專職人員。 通過今年安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施計(jì)劃中。 班組級(jí)每月開展安
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