【正文】 二、存在的主要問題 部分記錄填寫不規(guī)范。 公司將本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告向所屬部門和從業(yè)人員通報，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入所屬部門、員工年度安全績效考評。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理 方案，對隱患進行治理；在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。公司建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案。 xxx公司主要經(jīng)營前投影機、前投光機、背投光機的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)與銷售；前投影機零部件的銷售；數(shù)字光學(xué)處理、液晶顯示及其它顯示技術(shù)的開發(fā)；計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成及銷售；經(jīng)濟信息咨詢（證券、期貨投資咨詢除外）；自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)（國家限定公司經(jīng)營或者禁止進出口的商品和技術(shù)除外）。（5）做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。2013年安全經(jīng)費總預(yù)算為150萬元，現(xiàn)已投入120萬元（其中：門禁系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)投入：70萬元，勞動保護及其他投入6萬元）。對外來參觀、學(xué)習(xí)、實習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。 能按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)實際制定9項應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，對應(yīng)急演練的效果進行評估，修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施。作業(yè)人員能嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、設(shè)備使用及維護規(guī)程。特提出評審申請。 班組級每月開展安全檢查，每周召開班組例會，強調(diào)安全生產(chǎn)，加強安全意識教育。按相關(guān)規(guī)定指定負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的機構(gòu)與專職人員。對崗位操作人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，對新員工進行“三級”安全教育，在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)投入 公司建立了安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。 （3）完成各種法定檢測檢驗及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下： 第一章公司簡介 公司簡介 xxxxxx科技有限公司（以下簡稱。會上公司邀請xxx專家對領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組成員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)，并對照《標(biāo)準(zhǔn)》對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化初始達標(biāo)情況進行了初次評審。按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。對主要安全生產(chǎn)資料進行檔案管理。 危險源監(jiān)控 公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。 二）、設(shè)備設(shè)施安全考評