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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件(完整版)

  

【正文】 此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ) 上,還先后進(jìn)行了 “ 腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理 ” 的安全專項(xiàng)檢查。 云南 XXXXXX 橋梁工程有限公司 XXX 高速公路 TJXXX 合同段 項(xiàng)目經(jīng)理部 二 0XXX 年 X 月 X 日 第三篇:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20XX 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。 (四 )安全生產(chǎn)許可證的有效期為 3 年。 組織機(jī)構(gòu); 應(yīng)急救援預(yù)案; 要有應(yīng)急救援的器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的記錄和預(yù) 案修改情況的記錄。 (七)本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度(目錄及文件): 定期檢查制度(季檢、專項(xiàng)治理檢查等); 安全技術(shù)交底制度; 年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度; 班前安全活動(dòng)制度; 職工傷亡事故報(bào)告制度; 安全生產(chǎn)管理、獎(jiǎng) 、罰規(guī)定;( 1)( 2)( 3)( 4)( 5)( 6) 1( 7)( 8) 各種機(jī)械設(shè)備管理制度; 易燃、易爆物品管理制度等有關(guān)制度。 操作規(guī)程(目錄及文件) 工人的操作規(guī)程,如:砌筑、抹灰、混凝土、木作、鋼筋、機(jī)械、電氣焊、起重司索、塔吊司機(jī)、架工、水暖、油漆等工種的操作規(guī)程(結(jié)合本企業(yè)的工種);( 1) ( 2)各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程:塔吊:物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備,攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、平 刨、圓鋸、電焊機(jī)、氧氣瓶和乙炔瓶等設(shè)備的安全操作規(guī)程。 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃; 培訓(xùn)考核記錄(名冊(cè)及評(píng)分)。 (十三)有關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其它條件。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前 3 個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。我們做為公司的一員做為 xx 公司的一份子而感到榮幸。 本截至目前安全部共計(jì)開展檢查 xx 余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì) xx 余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗 工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。 設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生 產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。 1向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。 承諾人: 4 2024 年 10 月 28 日 第五篇:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2024 年安全生產(chǎn)工作會(huì)議 2024 年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持 “ 以人為本、安全、質(zhì)量第一,預(yù)防為主, ” 的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,各項(xiàng)目部加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的投入,落實(shí)一系列安全管理措施,施工員、安全員加強(qiáng)基礎(chǔ)、主體、外架施工安全生產(chǎn)管理工作,做到文明施工,道路暢通。 抓好質(zhì)量管理工作: 質(zhì)量、安全、信譽(yù)是公司的生存和發(fā)展的準(zhǔn)則。 中標(biāo)后不得賣標(biāo)和轉(zhuǎn)包。項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人對(duì)該工程經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量安全全權(quán)負(fù)責(zé),工程
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