【摘要】第一篇:公司員工薪資管理規(guī)章制度 ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------- 公司員...
2024-10-24 20:05
【摘要】13/13廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【摘要】員工薪資調(diào)整申請及審批制度第一章總則第一條為了準確地對員工的工作進行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,特制定本制度。第二條本制度適用于員工薪資的轉(zhuǎn)正調(diào)整、定期調(diào)整、特別調(diào)整、轉(zhuǎn)崗調(diào)整,員工起薪標(biāo)準按《薪酬結(jié)構(gòu)定位表》執(zhí)行。1、轉(zhuǎn)正調(diào)整,指試用期滿經(jīng)考核符合公司用人標(biāo)準,予以轉(zhuǎn)正,或試用期未滿但表現(xiàn)突出,需提前轉(zhuǎn)為正式員工;2、定期調(diào)整,薪資調(diào)整一般每年進行一次(4月
2025-07-26 01:23
【摘要】員工薪資提升申請書怎么寫【四篇】 【篇一】員工薪資提升申請書怎么寫 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里...
2024-12-03 23:52
【摘要】3/4東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人
2025-04-07 07:46
【摘要】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【摘要】、國際化,特制定本制度。第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)仸工作的難易程度、責(zé)仸輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨旪人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金
2024-11-05 02:54
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準確地對員工的工作進行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 05:57
【摘要】如何建立終端店鋪員工薪資制度林清泉09金牌陳列師特訓(xùn)營問:如果店鋪總是留不住員工,不斷招新人,會增加你的經(jīng)營成本嗎?答:“經(jīng)營成本?你說的是招聘員工的費用嗎?”答:不是你想的那么簡單,我們來算一筆帳:一個新員工到店鋪工作的前兩個月因為經(jīng)驗欠缺賣貨能力很弱,但依然需要去付其底薪,此外是這兩個月所失的營業(yè)額,以及有時因為各
2025-01-10 06:56
【摘要】員工薪資結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)摘要:社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中,人們在創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的同時,工資待遇等也進行相應(yīng)的提高,從而達到提高生活水平的目的。近觀現(xiàn)代的社會,提高效率成為一個重中之重,無論是工業(yè)生產(chǎn)還是日常生活,都要求有高效率的伴隨。對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命之泉”。工資管理更是人力資源管理的重中之重,它是這口清泉里的重要組成。實行電子化的工資管理,可以讓人
2025-06-19 16:30
【摘要】某電子公司員工薪資制度一、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計發(fā)標(biāo)準,體現(xiàn)按勞分配原則,提升團隊士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎勵構(gòu)成。員工標(biāo)準工作餐和住宿由公司全額補助(水電費由公司定額補貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項目為:房租及水電
2024-11-09 15:20