鋼鐵原料廠調(diào)研報告_(完整版)
【正文】 節(jié)如何做、如何抓，都做出了明確的規(guī)定，特別是對生產(chǎn)經(jīng)營中已經(jīng)存在的或可能存在的問題，都做出了針對性的改進(jìn)要求。通過學(xué)習(xí)，使大家對每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作所面臨的嚴(yán)峻形勢，要實現(xiàn)的目標(biāo)任務(wù)和將要采取的方法措施，從一開始就有了一個比較清醒的認(rèn)識。幾年來，原料廠始終抓學(xué)習(xí)教育、堅持強化管理、重視技術(shù)升級改造、堅持安全生產(chǎn)、認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)，使各項工作取的了突出成績。 通過多年的努力，興鋼實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項工作取得了長足進(jìn)步大，分析探究其中的原因，有很強的實際意義，因此，此次調(diào)研，我特別把變化最突出的最近幾年的工作作為重點，進(jìn)行了重點調(diào)查和分析研究。四是始終抓紀(jì)律，抓作風(fēng)。比如，燒結(jié)一車間創(chuàng)新用人機制，打破身份，打破資歷，按照競爭上崗的激勵制度的要求，20xx年12月把小工推上了步燒四班班長的崗位，使班組管理工作得到了加強。逐步走上規(guī)范化、正?；墓芾碥壍?。認(rèn)真開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，教育黨員始終端正思想認(rèn)識，要求別人做到的，自己首先做到，要求群眾做到的黨員首先要做到，要求下級做到的上級首先要做到，搞好“三先”工程。 針對以上問題，在今后的工作中，一要進(jìn)一步提高與供貨商的談判能力，確保礦石的品質(zhì)，同時實現(xiàn)礦石的科學(xué)有序堆放和分類入倉；二要嚴(yán)格工藝規(guī)程，確保燒結(jié)礦rfeo的指標(biāo)符合高爐冶煉生產(chǎn)的要求；三要進(jìn)一步加大節(jié)能降耗的力度，確保機物料消耗控制在考核指標(biāo)內(nèi)；四是要繼續(xù)按照iso9001：20xx質(zhì)量體系管理要求，進(jìn)一步做好安全方面相關(guān)管理工作，尤其是軟件管理方面，爭取取得更大程度上質(zhì)的改善、轉(zhuǎn)變和量的飛躍、提升，并保持長效，更趨完善。作為企業(yè)的職工，要與企業(yè)同舟共濟，就一定要不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，緊緊跟上時代的發(fā)展要求。重點搞好生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生規(guī)范管理及生產(chǎn)設(shè)備使用維護、安全用電等管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，把安全管理與現(xiàn)
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