部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價范文(完整版)
【正文】 做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。部門領(lǐng)導(dǎo)自我評價范文 。 （3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。 （4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
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