部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流(完整版)
【正文】 位內(nèi)控中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)的建議和措施，促進(jìn)其加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，從而規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理。三是健全部門聯(lián)合檢查機(jī)制，加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合，形成審計(jì)整改合力。如審閱法適用于各種書(shū)面資料的檢查，是最基本的技術(shù)方法之一，這只是查找審計(jì)線索的開(kāi)始，為收集更好的審計(jì)證據(jù)，還要將審閱法與其他審計(jì)方法結(jié)合起來(lái)，在工作中交叉使用各種傳統(tǒng)的審計(jì)方法，這樣所獲得審計(jì)證據(jù)不論從數(shù)量上還要從質(zhì)量上都會(huì)更有保障，從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督約束機(jī)制，督促審計(jì)人員在工作中能夠保持客觀公正的立場(chǎng)，避免各種原因而做違法交易的情況，確保審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和公正性，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。十年以來(lái)，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)從無(wú)到有，從點(diǎn)到面，取得了很多令人驕傲的成績(jī)，但不可否認(rèn)是，在這步履蹣跚的征程中，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)也存在這樣或那樣的問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高改進(jìn)。二、整合審計(jì)資源，實(shí)行一體化審計(jì)。三、豐富審計(jì)報(bào)告內(nèi)容，凸顯審計(jì)監(jiān)督效應(yīng)“三不”原則，豐富完善“兩個(gè)報(bào)告”內(nèi)容。組織多種層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批審計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)嫻熟的復(fù)合型人才，最大限度地使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方法，并對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)加以推廣，利用互聯(lián)網(wǎng)的普遍性進(jìn)行靈活的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，對(duì)待每一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保審計(jì)質(zhì)量，只有這樣才能有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第8頁(yè) 共8頁(yè)。二是健全審計(jì)整改督辦機(jī)
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