部門預算執(zhí)行審計經(jīng)驗交流-文庫吧在線文庫
【正文】 一、前移審計關口，采取有效審計方法，提前介入部門預算編制工作。首先從被審計單位的內(nèi)控制度入手，了解各項內(nèi)控制度是否健全，是否真正得到了貫徹執(zhí)行，通過對內(nèi)控制度的調查，確定被審計單位容易出現(xiàn)問題以及舞弊的關鍵所在，有利于突出審計重點，減少審計的盲目性；其次以資金流向為主線，追查資金去向，抓住被審計單位預算資金的分配和使用，沿著資金流向，一查到底，直到搞清楚資金的最終去向為止；三是從賬戶入手，查找可疑線索，對銀行存款對賬單上大額資金的進出情況進行核查，并逐步擴大范圍，查實轉移、挪用資金等違紀違法問題；四是抓住重點，對主要問題查深審透，針對不同單位的不同特點，確定在預算執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題，進一步抓住重點，并將其查深查細，徹底摸清資金的全面情況。三是充分利用預算執(zhí)行單位的財務核算系統(tǒng)、業(yè)務管理信息系統(tǒng)等，收集、整理審計資料，推廣應用審計AO軟件，實現(xiàn)審計手段上層次、上水平，提高財政預算執(zhí)行審計工作的效能。四、多措并舉，有效防范審計風險，提高審計人員綜合業(yè)務素質水平。首先要完善相關的法律法規(guī)，建立健全相關的制度，針對各種違規(guī)行為作出明確的懲處規(guī)定；其次是針對部門預算執(zhí)行審計中發(fā)現(xiàn)的嚴重的問題，實行責任追究制，把責任追究到個人，特別是單位負責人，建立健全部門高官問責懲處制度，只有這樣，才能真正發(fā)揮預算執(zhí)行審計的懲戒與警示作用。二是以規(guī)范部門預算管理為目標，加強被審計單位的制度建設，通過審計指出被審計單
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