誠和通新聘管培生輪崗培訓(xùn)實施方案(完整版)
【正文】 造良好的成長機會，做好工作打下良好的基礎(chǔ)。 所有新聘用的管培生一律按照規(guī)定進(jìn)行輪崗，無故拖延或不服從者取消錄用資格。 進(jìn)行輪崗前溝通 （1）溝通內(nèi)客包括。 管培生學(xué)習(xí)考核工作由部門經(jīng)理或主管對轉(zhuǎn)崗效果進(jìn)行分析評估，找出不足，并針對不足制定下一步培養(yǎng)方案。 （2）溝通達(dá)到的效果讓輪崗人員愉快地接受新的崗位安排，并盡快適應(yīng)新崗位，進(jìn)行面對面的溝通，了解當(dāng)事人對新崗位的意見或建議，減少硬性安排帶來的阻力。再將學(xué)習(xí)鑒定表交到下一個部門，待輪崗結(jié)束時將表交到行政人事部審查存檔。誠和通新聘管培生輪崗培訓(xùn)
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