電力廠職代會工作報告(完整版)
【正文】 全年工作，抓好落實。要帶領職工積極投身到各項工作之中，真正發(fā)揮表率作用，促進全年各項工作順利開展。生產(chǎn)部和計劃營銷部要加強電量計劃管理，加大對外溝通力度，努力拓展電力空間，爭取理想開機方式，爭取超額完成日發(fā)電曲線和 月發(fā)電計劃，為完成全年發(fā)電量目標奠定堅實的基礎。要充分挖掘管理潛力，加強節(jié)能降耗和降本增效工作，定期檢查工作成果，達到 “ 查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越 ” 的對標目的，逐步 提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。 要圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，以履行 “ 三大責任 ” ，提升 “ 三大業(yè)績 ” 為中心，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，出版企業(yè)文化理念手冊，進行企業(yè)文化主題宣貫活動，構筑特色企業(yè)文化理念體系。繼續(xù)開展扎實有效的警示 教育活動，在思想上防止腐敗的滋生、 第 9 頁 共 9 頁 蔓延，做到警鐘長鳴。讓我們堅定信心，扎實工作，創(chuàng)新進取，努力拼搏，為全面完成我廠今年的各項工作任務，為推進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為加快推進集團公司做強做大做好做出我們應有的貢獻。 七是要抓好黨風廉政建設工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時要抓好職工的思想教育工作，宣傳企業(yè)當前面臨的形勢和任務，增強責任感和緊迫感。 三是要做好燃料供應及管理工作。在這里，我強調(diào)一下近期的幾項重點工作： 一是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責任和目標層層分解落實到班組，落實到每個人，認真做好安全生產(chǎn)、對標管理、經(jīng)濟運行及設備檢修維護等工作；管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理，推進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高；綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉變機制，積極開拓外部市場，增強市場競爭能力，創(chuàng)造更多的效 益；后勤部門要加強管理，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，多為職工排憂解難，為企業(yè)多做貢獻。 代表們積極參政、議政，民主管理工作得到進一步加強 會上，職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議，闡明了觀點，提出了建議，積 第 4 頁 共 9 頁 極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；職工代表 通過聽取《財務工作報告》和《審計工作報告》，了解了企業(yè)在推行預算管理，優(yōu)化資金配置，加強審計監(jiān)督工作的開展情況，了解了企業(yè)在經(jīng)營管理中所采取的措施，進一步擴大了廠務公開的范圍，強化了職工知情權，充分發(fā)揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1