電力廠長在安全工作會上的致辭(完整版)
【正文】 質(zhì)量，全方位保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。 （一）抓好企業(yè)外圍的協(xié)調(diào)工作。 “ 大鍋飯 ” 的時代已經(jīng)一去不復回了，我省內(nèi)已有屬五大發(fā)電集團公司的個別電廠降低了職工收入、取消了住房公積金和企業(yè)年金。存在這樣的主觀思想，勢必會造成人為責任的不安全事故時有發(fā)生。 當前企業(yè)面臨的外部經(jīng)營環(huán)境異常惡劣，剛剛進入新的一年， 第 2 頁 共 5 頁 激烈的市場競爭氛圍已經(jīng)籠罩了整個發(fā)電行業(yè)。 第 1 頁 共 5 頁 電力廠長在安全工作會上的講話 2024 年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營的一年，這一年，部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損，個別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營而被迫停機。燃煤價格在高位處繼續(xù)攀升，電煤長期供應合同無法達成一致意向?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟已完全與我廠接軌，我廠還承受著計劃電、市場煤的經(jīng)營壓力，巨大的市場風險時刻侵襲著我廠的經(jīng)營。如果我們完不成董事會下達的經(jīng)營指標，董事會會壓縮企業(yè)的各項費用，降低職工的收入。積極爭取較高的電量計劃，努力提高電價，抓好燃 煤的定貨工作。 （三）擴大經(jīng)營收入范圍，增強風險抵抗力。希望各級領導要樹立經(jīng)營意識，經(jīng)營中要體現(xiàn)對投資方負責、對企業(yè)負責和對職工負責，收入來源渠道越多，企業(yè)抗風險的能力就會越強，職工的收入就能在更長時間內(nèi)保持穩(wěn)定。生管
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