電力生產管理應對措施(完整版)
【正文】 真的情況。首先是沒有以安全生產責任書為約束去進行電力生產，所有規(guī)章制度也沒有真正地執(zhí)行，走形式的情況普遍存在，就是為了應付領導。第二，對電力生產管理的安全意識還有待進一步加強，在實際的管理股從橫中沒有將業(yè)績以及發(fā)展得到妥善處理，并且在安全生產的責任意識上沒有充分重視，一些習慣性的違規(guī)造作現象發(fā)生的頻率還比較嚴重。組織制定符合本企業(yè)的實際的、具有可行性的責任考核獎懲制度并且嚴格地去執(zhí)行，用制度來管理人，管理事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位。同時，各級人員都要對自己的安全職責非常明確，自身就要樹立強烈的“安全第一”的思想。隨著經濟市場和社會的不斷發(fā)展，這也對電力企業(yè)有更加多樣化的要求，要加強電力企業(yè)的安全生產和管理，就要順應時代潮流，根據自身的發(fā)展狀況，建立適合自己的安全生產和管理體制。最重要的是，必須把所有規(guī)則制度都落到實處，才能真正實現安全的目標。班組是生產的第一線，如果現場工作人員都不具備高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度，那么安全
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