5淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理(完整版)
【正文】 二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。首先要堅持理論 第 4 頁 共 6 頁 創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“ 安全責任重于泰山 ” 的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。這是因為，電力生產(chǎn)一 線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。 加強安全工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴格工器具的報廢制度。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。 。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對 第 6 頁 共 6 頁 日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預(yù)測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達到預(yù)防、控制隱患和事故。要禁止以任何形式將己報廢的 工器具轉(zhuǎn)售
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1