5淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理(完整版)
【正文】 二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。首先要堅(jiān)持理論 第 4 頁 共 6 頁 創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“ 安全責(zé)任重于泰山 ” 的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個重要標(biāo)志。 不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。同時(shí)，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報(bào)廢管理流于形式。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一 線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。 加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。 。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對 第 6 頁 共 6 頁 日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的 工器具轉(zhuǎn)售
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1