案場(chǎng)工作個(gè)人建議(完整版)
【正文】 00—19：00；晚會(huì)時(shí)間，主要今日工作梳理，這周得失，目標(biāo)達(dá)成情況，獎(jiǎng)罰執(zhí)行，接來(lái)訪客戶總結(jié)，問(wèn)題梳理及解決方案。 8：45—9：00；發(fā)微信朋友圈，網(wǎng)上跟帖，qq群聊，陌陌圈， 9：00—11：40；6人輪班，其余人員外出拜訪每人2組大客戶和電話回訪新老客戶， 11：40—13：30；2人值班，其余人吃飯，梳理客戶登記，稍作休息， 13：30—16：30；6人替換輪班其余人員電話回訪客戶，梳理新老客戶，催促未簽約客戶前來(lái)簽約， 16：30—17：00；未接客戶人員發(fā)微信朋友圈，網(wǎng)上跟帖，qq群聊，陌陌圈， 17：00—19：00；晚會(huì)時(shí)間，主要今日工作梳理，接來(lái)訪客戶總結(jié)，問(wèn)題梳理及解決方案，回訪后星期六日有多少即將來(lái)訪客戶，跟蹤各部門即將來(lái)訪多少客戶，計(jì)劃好明日接待工作。 、辱罵。違者處罰10元 ，不得在工作時(shí)間辱罵他人。處罰10元，3小時(shí)超過(guò)按當(dāng)日曠工處理。希望公司能夠盡快開(kāi)盤(pán)2X，并確定入住時(shí)間。同時(shí)讓銷售員們也安心下來(lái)好好工作，更快的投入到工作中去。④、售樓部員工沒(méi)有完善的工作制度。 牛鋒 2012年5月13日 第三篇：房地產(chǎn)案場(chǎng)整改計(jì)劃建議房地產(chǎn)案場(chǎng)整改計(jì)劃 營(yíng)銷問(wèn)題 區(qū)域環(huán)境。 二、銷售管理方面 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的銷售管理辦法?？剐匀セ芰σ餐瑫r(shí)增強(qiáng)。而在實(shí)施上層決策的同時(shí)，發(fā)揮好個(gè)人的主觀能動(dòng)性。去培養(yǎng)和塑造作為一線員工最基本也是最重要的執(zhí)行力。案場(chǎng)工作個(gè)人建議 銷售部。員工應(yīng)當(dāng)處在一種具有相對(duì)高的壓力之中。執(zhí)行力和凝聚力。對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研隨時(shí)都不應(yīng)該放松，針對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品及周邊項(xiàng)目的調(diào)研更應(yīng)該下足功夫，在答辯客戶時(shí)也更具有說(shuō)服力。煩請(qǐng)王總多多指點(diǎn)，我一定盡快的挑起大梁。 組織銷售人員相互學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平 加強(qiáng)銷售人員日常工作管理，項(xiàng)目學(xué)習(xí)、客戶接待、回訪記錄等，第一時(shí)間把握銷售員客戶的跟蹤狀況，幫助銷售員分析客戶、促成成交 制定完善的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)員工工作進(jìn)取心等等 以上是我的一些不成熟的看法和建議，有很多不妥之處，敬請(qǐng)諒解，煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，我相信在自身的努力和工作的磨練下，一定能取得好的成績(jī)。 ③、項(xiàng)目的沙灘多為河沙，比較粗糙，夏天光著腳在上面很不舒服。 ③、公司要盡快確定是否入住代理公司。很多客戶看了我們的銷控表都認(rèn)為我們是尾盤(pán)。違者處罰10元 ，需向案場(chǎng)主管申請(qǐng)，無(wú)故消失，不知所蹤者。違者處罰10元 。違者處罰50元 ，可找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，如私下采用不正當(dāng)手段自行解決，一旦發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)處理，輕者罰50——100，情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)出。 星期一工作內(nèi)容； 8：30—8：45；早會(huì)時(shí)間，定目標(biāo)，梳理上周已完成多少目標(biāo)未完成多少目標(biāo)，安排空余人員出去拜訪大客戶和市調(diào)工作， 8：45—9：00；發(fā)微信朋友圈，網(wǎng)上跟帖，qq群聊，陌陌圈， 9：00—11：40；6人輪班，其余人員外出拜訪每人2組大客戶和1份詳細(xì)市調(diào)工作， 11：40—13：30；2人值班，其余人吃飯，梳理客戶登記，稍作休息， 13：30—16：30；6人替換輪班其余人員電話回訪客戶，梳理新老客戶，催促未簽約客戶
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