【摘要】全國(guó)銷售案場(chǎng)管理制度XXX集團(tuán)發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-05-11 23:32
【摘要】第一篇:銷售案場(chǎng)前期工作方案 剛寫好的,針對(duì)案場(chǎng)進(jìn)駐前及剛進(jìn)駐這段時(shí)間段,希望大家給個(gè)建議 銷售案場(chǎng)前期工作方案 一、市場(chǎng)調(diào)查調(diào):(1)原則上以市區(qū)范圍為主,范圍內(nèi)分老城區(qū)、東海、洛江、城東、橋...
2024-10-25 03:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-18 11:30
【摘要】文件更改通知單MKS/QR42-04No:文件名稱文件編號(hào)更改標(biāo)記更改處數(shù)||更改處數(shù)更
2025-05-25 18:17
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計(jì)算方式傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【摘要】1附件:綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè)紳心感叐、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由丌同個(gè)性、丌同特點(diǎn)癿人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格癿管理制度不高要求癿工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體癿要求和個(gè)性不團(tuán)隊(duì)紈徇有所沖突旪,我們丌會(huì)改發(fā)我們癿紈徇不制度,也丌會(huì)降低對(duì)每個(gè)人癿嚴(yán)格要求。因?yàn)閰秤羞@樣癿團(tuán)隊(duì)才能無往丌勝,才能叏得一個(gè)又一個(gè)癿輝煌業(yè)績(jī)。
2025-01-06 18:58
【摘要】城南壹號(hào)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)方案一管理理念及管理目標(biāo)為配合城南壹號(hào)整體銷售計(jì)劃,并對(duì)案場(chǎng)區(qū)提供良好的物業(yè)服務(wù)工作,秉承“親切服務(wù),專業(yè)管理”的宗旨,竭誠(chéng)為客戶及業(yè)主提供完善、周到、優(yōu)質(zhì)、理想的服務(wù),努力創(chuàng)造一個(gè)自然、悠閑、舒適的銷售環(huán)境。將物業(yè)服務(wù)的最佳形象具體、形象地展現(xiàn)在準(zhǔn)業(yè)主面前,使業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)有所了解,從而增強(qiáng)其購(gòu)買城南壹號(hào)
2025-05-10 12:45
【摘要】萬(wàn)萬(wàn)科科地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售案案場(chǎng)場(chǎng)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)萬(wàn)科銷售案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)第4頁(yè)共31頁(yè)萬(wàn)科地產(chǎn)銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)手冊(cè)(一版)萬(wàn)科物業(yè)管理有康用糠膜澆芳埠敢爾簽彰觸饑溺蝕耶泌腰皇玄特鋤丙儒峪健乏娶籌材涕經(jīng)隸興練瑰第棵話傲儈溢蔭丈絆鈾臼壺根寧棟晦速邑史網(wǎng)唁佐咱嘿襯鱗倦俱(一一版版))萬(wàn)科銷售案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)第4
2024-09-07 18:18
【摘要】南南京京海海峽峽城城案案場(chǎng)場(chǎng)服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)目錄1銷售案場(chǎng)物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)案場(chǎng)物業(yè)崗位架構(gòu)管理崗案場(chǎng)管理崗任職資格案場(chǎng)管理崗行為規(guī)范案場(chǎng)管理崗崗位
2024-08-31 18:53
【摘要】中亞廣通案場(chǎng)管理銷售之道=用心之道新政下,客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人??jī)r(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)
2025-01-18 19:48
【摘要】杭州煦途房地產(chǎn)營(yíng)銷有限公司案場(chǎng)銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場(chǎng)管理制度第四章考核制度第五章獎(jiǎng)懲制度
2025-05-02 04:15
【摘要】房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認(rèn)清需求合理引導(dǎo)珍惜前期客戶資源案例五:如何對(duì)待冷淡傲慢型客戶案例六:揚(yáng)長(zhǎng)避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密
2025-05-01 00:43