打破一切常規(guī)讀后感(完整版)
【正文】 際中應用。 雖然里面很多寒暄和應酬的話，但是很多理念和方法確實是我所學習到的。 我本身是學藝術出身，靠軟件技能進入公司，承擔目前的管理工作，也并不是憑借優(yōu)秀的管理能力，只是憑借自己勤奮的工作態(tài)度和僥幸的機會。我必須重新明確我的規(guī)劃，認真學習管理方法。 實際在學習本書時，通過本書的第1章，我就認識到了管理的重要性。在以前，我一直認為。這里的環(huán)境不僅包括物質(zhì)環(huán)境還包括精神環(huán)境。相反，本身勤奮的員工們工作很積極，卻反遭到經(jīng)理的刁難，那自然會打擊員工的積極性，影響工作效率。 第1步我的奉獻。這個問題如果在50年代的中國，我相信沒人能提出來。 第5頁 共5頁。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在的員工更看重的是經(jīng)濟的收入。普通員工，更看重的可能僅僅是工資待遇，是物質(zhì)需要。 第1章中提出的蓋洛普12個問題法則，本章將這12題劃分為4個部分，將每個部分的題目出色的完成，讓下面的員工對每部分都打5分，就完成了成為
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