【正文】 。 政治品德和職業(yè) 道德。 第 5 頁 共 30 頁 （三）勤：工作作風 工作具有主動性，能認真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，不向上推諉。 （五）廉：廉潔自律 無以權(quán)課私、暗箱操作現(xiàn)象，無違反民主集中制原則，權(quán)力用，造成 工作失誤現(xiàn)象等。 （ 4）考核結(jié)果作為績效工資和下一輪競聘中層干部的重要依據(jù)。 嚴格會議和集體活動點名制度。遲到、早退和曠課者按缺勤對待，每人每次扣 1分。 （三個年級和后勤）包括上課期間和上課以外的工作時間的教師行為。拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示或拒絕接受、承辦上級交辦的工作的，每次扣承辦職能部 門 3 分，扣職能部門責任人 5 分。 （七）教務(wù)處、政教處、團隊、文宜部、安全、黨支部工作以上職能部門負責人未及時，上交材料、工作計劃、實施方案扣2 分，未按計 劃執(zhí)行或執(zhí)行不到位扣 3分。 （十一）對學(xué)校工作有重大貢獻或挽回重大損失表現(xiàn)的，經(jīng)校委會要討論子以一定的獎勵。 三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作業(yè)績與貢獻。 民主測評由教育局成立考核小組，按規(guī)定程序，對全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行民面。 五、考核結(jié)果的使用 干部考核的結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲、評優(yōu)的重要依據(jù)，并計入個人檔案。 、改革創(chuàng)新、敢抓敢管的原則。 廉。 考核結(jié)果 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。二 ○○ 八年八月二十二日附表一： XX市 XX縣區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核標準考核指標 考 核 內(nèi) 容分值 思想品德（ 20 分） 積極貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決議，遵守組織紀律，在言行上與上級黨委保持高度一致。 5分 堅持原則，嚴格管理，敢于負責。 10 分減分 第 19 頁 共 30 頁 工作出現(xiàn)重大失誤，造成較壞影響；不能按要求完成工作任務(wù)（ 3分、 5 分、 8 分、 10分）。 第 20 頁 共 30 頁 三、考核內(nèi)容 見附件《 XX市 XX縣區(qū)名優(yōu)教師考核標準》。 考核結(jié)果 分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。 20班主任工作 班級管理成 績突出，班級建設(shè)文化品味高，深受學(xué)生歡迎。所在學(xué)科組教學(xué)成績突出。 二、考核內(nèi)容從思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風四個方面入手，以思想作風和工作作風為主，著重考核評議服務(wù)群眾的態(tài)度、質(zhì)量以及抓工作落實的效率。 實績考核直接采用年度辦學(xué)水平層次目標考核結(jié)果。 第十條民主測評時，應(yīng)保證參加人員充分表達真實意見。 總票數(shù)） 第五章結(jié)果及運用 第十五條領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次評定基本條件： 第 26 頁 共 30 頁 （一）確定為優(yōu) 秀等次的，其考核評價得分一般不得低于80分，且民主測評優(yōu)秀票得票率要達到 50%以上； （二）確定為稱職等次的，其考核評價得分一般不得低于70分，且民主測評稱職和優(yōu)秀票得票率要達 60%以上； （三）確定為基本稱職等次的，其考核評價得分一般不得低于 60 分，且民主測評稱職和優(yōu)秀票得票率未達到 60%，民主測評不稱職票未超過 1/3。作為班子民主生活會的重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部要針對考核評價情況，查找存在的問題，揚長避短，認真開展批評與自我批評。不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準妨礙考核評價工作。 一、考核原則 黨務(wù)公開考核工作堅持實事求是，客觀公正，注重實效的原則。 第 30 頁 共 30 頁 1 建立黨務(wù)公開長效管理機制。 將考核結(jié)果向被考核單位反饋。 考核結(jié)果納入基層黨組織及其主要負責人年度工作考核和黨建工作考核范圍，列入創(chuàng)先爭優(yōu)、三級聯(lián)創(chuàng) 、勤廉雙優(yōu)活動考核評價內(nèi)容，作為黨風廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標管理。 四、考核方法和程序 被考核單位開展自查和總結(jié)。 三、考核內(nèi)容： 加強對黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級黨組織和局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于黨務(wù)公開工作的部署、要求。不準徇私情、泄私憤，不準夸大、 縮小甚至隱瞞或歪曲事實。 第 28 頁 共 30 頁 第六章紀律和監(jiān)督 第二十二條考核評價工作人員應(yīng)認真履行職責，全面、準確 、細致地了解和客觀公正地反映考核評價情況。 第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子按照年度 考核得分排序，前 20%的評為“ 好班子 ” 并予以通報表彰。 第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價滿分均為 100 分。 第六條領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評的主要內(nèi)容為?？己嗽u議方法以民主測評和民意調(diào)查為主要形式。 10學(xué)習(xí)培訓(xùn) 積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完成教師繼續(xù)教育任務(wù)。學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手每學(xué)年聽評課不少于 40 第 22 頁 共 30 頁 節(jié)?？己藢ο髮己私Y(jié)果如有異議，可提出復(fù)議。 個人總結(jié) 每年 12 月份由本人根據(jù)個人發(fā)展規(guī)劃的實施進度，結(jié)合本人的工作職責進行書面總結(jié)，并上交所在學(xué)校。附表二： XX市 XX縣區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表姓名職務(wù) 德能勤績廉測評分優(yōu)秀合格基本合格不合格 XX市 XX縣區(qū)中小學(xué)名優(yōu)教師考核辦法（試 行） 為加強我區(qū)名師、特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手的管理，充分發(fā)揮他們的示范、帶動作用，促進全區(qū)教育 教學(xué)質(zhì)量的提高，根據(jù)《 XX市 XX縣區(qū)教育局關(guān)于名師建設(shè)工程實施方案》和《 XX市 XX縣區(qū)教育局關(guān)于省、市級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手管理辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本考核辦法。 5 分 工作實績（ 25 分） 工作能力、工作水平、工作方法有較大幅度提高，本職工作效果顯著，分管工作成績突出。 7分 顧全大局，服從安排，聽從指揮，團結(jié)協(xié)作，勇于承擔工作任務(wù)，敢于承擔工作責任，不居功，不諉過，堅持批評與自我批評。 結(jié)果反饋 考核小組將考核結(jié)果通知被考核人。 四、考核方法和程序 采取個人總結(jié)、民主測評、綜合評定、黨委研究、結(jié)果反饋的方法和程序進行。 三、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作業(yè) 第 15 頁 共 30 頁 績與貢獻。 六、附則１、本辦法由 XX市 XX縣區(qū)教育局政工科負責解釋?？己诵〗M評價占 50%，教職工評價占 30%，述職會議民主測評占 20%。能：主要考核工作理念的創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力，常規(guī)管理能力，應(yīng)急處置能力，改革思路與工