干部職務(wù)任期制的思考(完整版)
【正文】 升遷，這是任期制的基本要求之一 。 第 1 頁 共 6 頁 干部職務(wù)任期制的思考 黨的 *大和 *屆四中全會明確提出，要探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。但在實踐中，比較普遍地存在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁、任期難以屆滿的問題，使任期制流于形式。這樣，少數(shù)在年齡上出現(xiàn)危機感的干部，便不惜一切代價尋求頻繁調(diào)動，以求按部就班、一步不拉地 “ 進步 ” 。 。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁、任期隨意，不但 第 4 頁 共 6 頁 誘導(dǎo)了少數(shù)干部的投機心理，也誤導(dǎo)了干部自我評價的取向。如果公開選拔、競爭上崗、公推公選產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)被調(diào)離，這不僅違背了改革的 第 5 頁 共 6 頁 初衷，人為增加干部 工作的成本，降低了干部的責(zé)任感，還會造成失信于民。 。不論是提拔，還是交流，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，都要有明確退崗程序，履行退崗手續(xù)，做到有章可循。要積極探索社會配置干部資源的路子，加強干部綜合型、復(fù)合 型素質(zhì)的訓(xùn)練，以增強干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位或不在領(lǐng)導(dǎo)崗位的適應(yīng)性。一要擴大競爭制；二要探索聘任制；三要減少委任制。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制能不能實行，很大程度上取決于其他配套制度能否建立。對在任期內(nèi)干一、兩年就提拔或調(diào)動的干部，大家認(rèn)為有本事；對干部任期滿了才提拔的，大家會說他是輪到了才提拔；對過了任期還沒提拔的，大家又會認(rèn)為這個干部要么有問題，要么上面沒有人。如果一個領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)成員特別是主要負(fù)責(zé)人頻繁變
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