干部科長述職報告(完整版)
【正文】 的《 *干部值班制度》相結合，促進干部深入車間，服務現(xiàn)場，加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場關鍵崗位、關鍵時間、關鍵人頭的安全作業(yè)卡控，對 “ 五定 ” 發(fā)現(xiàn)問題實行限期逐件銷號， 使 “ 五定三率 ”檢查考核質量明顯提高。為做好此項工作，我們制定下發(fā)了《 *車站 *年管理人員和專業(yè)技術人員定期考核和續(xù)聘辦法》，成立了考核小組，對全站在崗半年以上的 80 名正式干部，38 名站聘干部進行了考核測評。 第 1 頁 共 3 頁 干部科長述職報告 我于 *年 *月從 *大學畢業(yè)分配到 *工作。這次干部定期考核采取自我評價與民主測評相結合、定性考核與定量考核相結合、群眾評議與組織考核相結合、逐級考核的方式進行。 做好 “ 雙好 ” 創(chuàng)建工作。同時，我還擔任了車
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