干部競(jìng)聘調(diào)整動(dòng)員致辭(完整版)
【正文】 持的結(jié)果，更是班子中其他同志以及老同志關(guān)心幫助的結(jié)果。 二、幾點(diǎn)希望和要求 通過(guò)此次干部競(jìng)聘為廣大干部職工提供了一個(gè)展示自我的 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 平臺(tái)。對(duì)機(jī)關(guān)部分機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整，在職級(jí)管理上重點(diǎn)解決了層次不清、職責(zé)不明的情況。在這里，我就這次處級(jí)干部競(jìng)聘調(diào)整講兩個(gè)方面的問(wèn)題。 一、干部競(jìng)聘上崗的基本情況 根據(jù)我校實(shí)際，這次競(jìng)聘上崗主要是精簡(jiǎn)管理干部隊(duì)伍，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以此影響和帶動(dòng)其他各方面改革的深入進(jìn)行。同時(shí)通過(guò)這次競(jìng)聘調(diào)整工作，優(yōu)化了學(xué)校干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，學(xué)校正處級(jí)干部平均年齡由競(jìng)聘前的 歲下降到 歲，平均下降了 歲，副處級(jí)干部平均由競(jìng)聘前的 44 歲下降到 歲，平均下降了 歲，處級(jí)干部中擁有副高以上職稱的占到了73%，大學(xué)以上文化程度由競(jìng)聘前的 86%提高到了現(xiàn)在的 92%，干部隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)及班子總體結(jié)構(gòu)更加合理； 四是按照學(xué)科門(mén)類、一級(jí)學(xué)科或相近學(xué)科進(jìn)行了學(xué)科重組，進(jìn)一步理順了學(xué)科專業(yè) 布局。這次干部競(jìng)聘，很多崗位的競(jìng)聘比例是相當(dāng)高的，同志們參與意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出對(duì)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng) 烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了 ，各方面對(duì)自己的要求也更高了，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 驕戒躁，盡職盡責(zé)地做好工作，不辜負(fù)黨組織和廣大教職工的信任和重托。一是要提高政治理論水平。路線方針確定以后，干部就是決定因素。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié) 全體同志務(wù)必要牢記組織的重托與群眾的信任，時(shí)時(shí)處處為人民群眾謀利益。要做好團(tuán)結(jié)工作，有事多商量、多通氣，要民主、科學(xué)地決策，防止一個(gè)人說(shuō)了算，也要防止久拖不決、軟弱渙散現(xiàn)象。干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，決定事業(yè)發(fā)展，決定一個(gè)部門(mén)的風(fēng)氣。 要盡快轉(zhuǎn)換角色，抓好當(dāng)前工作 應(yīng)該說(shuō)我們的干部競(jìng)聘上崗工作選在暑假進(jìn)行是比較合適的，雖然人員有了變動(dòng)，機(jī)構(gòu)作了調(diào)整，但對(duì)工作的影響已降到了最低限度。 接下來(lái)還要進(jìn)行科級(jí)崗的競(jìng)聘工作，選好配強(qiáng)一批有 熱情、有思路、有干勁的科級(jí)干部對(duì)于加快學(xué)校發(fā)展也尤為重要。再就是各部門(mén)的干部調(diào)整比較大，要杜絕搞形式復(fù)雜的送迎，特別是不要搞吃請(qǐng)，要盡快完成工作交接，盡快投入新的崗位工作。一是要做好交接工作。這次干部調(diào)整，有些領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員比較多，年輕同志比較多，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)尤為重要。應(yīng)該說(shuō)黨政一把手，各有側(cè)重，但要分工 合作。要特別警惕 “ 官本位 “ 思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習(xí)。黨的十六屆三中全會(huì)提出了 “ 樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀 “ ，在座的各位同志即將上任，首先要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政
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