對民營企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 ，不予發(fā)放資金，造成石湖砂廠停工半月籌備資金。霞光公司大部分股東的資金幾乎有三分之二是在銀行貸款。父母工作所在的公司是一個(gè)民營企業(yè)，我因而對民營企業(yè)進(jìn)行了一定的調(diào)查。因而民營企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展，除了民營企業(yè)自身外，國家必須采取更加積極支持的態(tài)度，不能搞政策歧視。并且，在公司運(yùn)行上，由于管理存在問題導(dǎo)致公司偶遇停工狀況。 由于民營企業(yè)的所有權(quán)歸一個(gè)或少數(shù)投資者所有，其企業(yè)股分不斷分散化、社會(huì)化，這固然有它市場化程度高、經(jīng)營靈活、社會(huì)負(fù)擔(dān)輕的優(yōu)勢，但同時(shí)也存在一些問題。我在石湖砂廠調(diào)查的一個(gè)月中，了解到其公司是三兄弟合資管理的，公司的一切決策在兄弟三人手上，由他們商量所定的一些規(guī)則及做人處事的態(tài)度引起公司員工的不滿。很大程度上其目的只為了獲得更多的利益，往往重量不重質(zhì)，雖然在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)問題，但長期下去，企業(yè)會(huì)被市場經(jīng)濟(jì)淘汰。 二、國家對民營企業(yè)的支持 對于民營企業(yè)存在的問題，國家應(yīng)給予一定的政策來支持引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)民營企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)的管理者，代表著一個(gè)公司的形象，他的眼界、思想及交際與企業(yè)的發(fā)展有莫大的關(guān)系，所以，民營企業(yè)家的自身素質(zhì)對于民營企業(yè)的長期發(fā)展有重大影響。 第6頁 共6頁。企業(yè)本身由員工組成，員工有競爭力，企業(yè)才有競爭力；員工有活力，企業(yè)才有活力；員工有發(fā)展，企業(yè)才有發(fā)展。各商業(yè)銀行要適當(dāng)放寬放貸審批權(quán)限，簡化審批程序，開發(fā)科學(xué)易行的放貸方式來
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