對基層減負的意見和建議5篇(完整版)
【正文】 務(wù)院以上率下，傳遞出的是堅定的意志，是強烈的使命和擔當，是堅決消除形式主義、官僚主義的信心和決心。特別是要切實解決那些印發(fā)文件、召開會議只圖形式、層 層加碼的問題，使基層黨員干部真正從 “ 消腫 ”“ 減負 ” 中得到實惠，從而集中力量辦好基層急需辦好的事。但是，有了好的政策，更需要不偏不倚地貫徹執(zhí)行，避免出現(xiàn)上級部門借此機會流露 “ 緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神 ” 等倦怠思想。特別是享樂主義、奢靡之風問題得到了有效遏制。要進一步轉(zhuǎn)變觀念。一是 “ 應(yīng)減未減 ” 。正式發(fā)文少了，但“ 便簽 ”“ 通知 ” 多了；紙質(zhì)報表少了，但 “ 電子報表 ” 多了；檢查考核次數(shù)少了，但單次檢查考核內(nèi)容多了。要進一步強化懲處。同時，基層還存在以會議落實會議、以文件傳達文件等問題，甚至在疲于應(yīng)付上級各類會議檢查上弄虛作假，這些問題危害甚深、基層群眾反映尤其強烈，基層減負實屬必要。 要避免一味減少 “ 文山會海 ” 的 “ 量 ” 而忽視 “ 質(zhì) ” 。基層黨組織不僅是戰(zhàn)斗堡壘，也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。 從我們這個地區(qū)來看，當前基層最大的問題是上面千條線，下面一根針，上面部門下達工作任務(wù)很少考慮基層同志們的難處，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個部門和科室，都承載著大量工作任務(wù)，對接著縣里多個科局單位，同時還直接服務(wù)群眾，為群眾辦理大 第 6 頁 共 10 頁 量事務(wù)，人少事多，有的活還很急，基層工作人員疲于應(yīng)付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)層級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政骨干、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。按照權(quán)力下放、權(quán)責一致的原則，制定擴大鄉(xiāng)政府服務(wù)管理權(quán)限的具體辦法，強化服務(wù)功能。除了有寫不完的材料、填不完的表格，以及為了應(yīng)付各級各部門的各類檢查、考核、驗收外，還有本地區(qū)的各類創(chuàng)建活動，也讓人應(yīng)接不暇，常感身心疲憊。筆者并不是反對痕跡管理，正所謂 “ 人過留名，雁過留聲 ” ，工作做沒做不能僅憑嘴巴說，總得留下些 “ 蛛絲馬跡 ” ，但卻對刻意留痕跡而忽視最終成效的做法并不認同。 。所以，上級對下級或部門、單位，應(yīng)當按照目標任務(wù)、履職盡責的任務(wù)或時間 “ 節(jié)點 ” ，做例行性 第 10 頁 共 10 頁 檢查和驗收，非特殊情況，應(yīng)不進行突擊檢查，從而有效減輕基層負擔；對工作過程中所留下的痕跡，只作為檢查驗收的輔助材料即可。譬如說，在轉(zhuǎn)發(fā)上級文件時沒有針對性，甚至可以說還比較隨意。 三是減少檢查強度，嚴格控制各類檢查評比活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，且普遍人手緊缺，年輕干部占比普遍較低，超負荷的工作能讓基層干部更快的熟悉工作內(nèi)容，卻也讓他們苦不堪言，工作僅限于完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)新，難出亮點，因此全面為 “ 基層減負 ” 是廣大基層干部的心聲。干活的人更少。因此，要進一步加強對基
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