安全—電力企業(yè)的大堤(完整版)
【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ，建立了局、工區(qū)、班組三級安全管理組織網絡，明確各級安全生產第一責任人，簽訂責任狀，使安全工作層層落實，責任明確，獎罰分明。改革開放以來，通縣地區(qū)的經濟發(fā)展比較迅猛，在全國百名強縣中排第十七名。多年來，凡是上級關于安全生產的文件、指示，我們都認真貫徹并及時交流兄弟單位經驗和事故教訓。二是生產調度會。凡遇重要工程、復雜工程或經常不做的工程，都要由安全科同施工負責人共同制訂現(xiàn)場安全措施。同時，在局長室和每個生產班組的墻上都掛上了電子安全生產記錄牌，使職工對安全周期的天數(shù)心明眼亮，又可警鐘長鳴。” 第4頁 共4頁。 、晉級、組織旅游、子女上學就業(yè)、住房等方面的優(yōu)先和照顧。遇有變電站的復雜操作，變電工區(qū)主任必須現(xiàn)場把關。三是安全分析會，安全科定期向局領導和有關工區(qū)、解決安全生產
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