【正文】 司兩級(jí)黨組織從工作內(nèi)容上著力抓實(shí)“五要”：黨組織會(huì)議研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題；思想教育工作包含抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中干部職工的思想問題；選人用人的導(dǎo)向突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能力；把對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的過程中；對(duì)黨組織的考核評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)。每天在“不忘初心，奮勇向前”的黨員學(xué)習(xí)群中發(fā)放學(xué)習(xí)短信，提升黨員素質(zhì)。購(gòu)買十九大精神學(xué)習(xí)材料《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》系列讀本共計(jì)1530本。公司基層黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)干部職工的核心戰(zhàn)斗力，凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量，為公司2018年年度目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 一、強(qiáng)化理論武裝，深度宣貫十九大精神 公司黨委切實(shí)把十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、憲法學(xué)習(xí)等內(nèi)容貫穿于黨委中心組學(xué)習(xí)的全過程，開展集中學(xué)習(xí)8次。開展“四建講壇”向基層延伸活動(dòng)，舉辦“四建講壇”41講。 公司兩級(jí)黨組織全面提升黨建水平，努力做到了“三在前六到位”。 智慧黨建平臺(tái)的成功上線為解決建筑行業(yè)基層黨組織面臨的十大難題提供了強(qiáng)有力的支撐。平臺(tái)對(duì)基層支部黨建工作中存在的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤記錄和動(dòng)態(tài)管理，保證了黨建工作的可留痕，可追溯。直管十五部依托云璽花園項(xiàng)目為活動(dòng)陣地構(gòu)建了“54321”支部黨建工作新格局，11月接受了國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)驗(yàn)收，各項(xiàng)工作獲得贊譽(yù)。 五、深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，提供公司發(fā)展支撐 公司黨委不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提升班子能力，將班子真正建設(shè)成引領(lǐng)全體干部職工完成公司跨越發(fā)展的核心動(dòng)力。 進(jìn)一步規(guī)范干部管理。 公司兩級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強(qiáng)黨建工作的重要內(nèi)容。重視通訊員隊(duì)伍建設(shè)，在重大項(xiàng)目上設(shè)立“機(jī)動(dòng)記者”，成立“四建記者團(tuán)”，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“大宣傳”格局。公司黨委工作部積極參于重大項(xiàng)目策劃中，策劃了碧桂園映像北城、中南及綠地等數(shù)十個(gè)工程，展示公司品牌，形成“不忘初心，以企業(yè)發(fā)展為已任，發(fā)揚(yáng)勇往直前的沖勁、挺立潮頭的拼勁、攻堅(jiān)克難的韌勁”的文化。積極組織演講比賽，選送集團(tuán)參賽的《通天之路》演講榮獲個(gè)人組一等獎(jiǎng)。四是干部考核體系中日常跟蹤考核的力度不夠。 一是不斷拓寬干部選拔視野。 要全面推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范基層黨支部基礎(chǔ)黨務(wù)工作，提升基層黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督。二是固化內(nèi)部宣傳，積極拓展外媒渠道。要加大扶貧工作力度，對(duì)公司名下負(fù)責(zé)的貧困戶繼續(xù)做好建檔立卡和動(dòng)態(tài)管理工作。 第16頁(yè) 共16頁(yè)。要評(píng)選公司“十大杰出青年”，讓榜樣引領(lǐng)發(fā)展。要密切同外部新聞宣傳單位之間的聯(lián)系，拓寬外部發(fā)稿渠道，提升公司品牌形象。要根據(jù)集團(tuán)巡察整改工作中所反饋問題，做好巡察的“后半篇文章”，推動(dòng)公司健康發(fā)展。公司黨委要選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部書記，要提高黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)，通過多種方式提升支部書記的能力。二是完善和強(qiáng)化對(duì)基層班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。六是針對(duì)公司年輕干部培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不足，還需健全配套培養(yǎng)機(jī)制。常態(tài)化開展“一封家書”、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員民主評(píng)議等工作。“春節(jié)”“國(guó)慶”“中秋”節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)入戶慰問14名困難黨員；工會(huì)慰問216名困難職工。精心打造“一網(wǎng)、一報(bào)、一oa平臺(tái)、兩微信平臺(tái)”內(nèi)部宣傳媒體網(wǎng)絡(luò)，通過項(xiàng)目采訪、重點(diǎn)報(bào)道等形式，及時(shí)有效報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理、技改、經(jīng)營(yíng)中做出的成績(jī)和不斷涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀職工。 公司黨委進(jìn)一步明確了基層各黨支部書記暨紀(jì)檢委員的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。完成中層干部人事檔案專項(xiàng)審核工作和203名干部信息化檔案錄入工作，為公司黨委選人用人提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。全年共調(diào)整干部88人次，其中提任19人，平級(jí)調(diào)整62人，內(nèi)退3人，降職