【正文】 司兩級黨組織從工作內(nèi)容上著力抓實“五要”：黨組織會議研究生產(chǎn)經(jīng)營問題；思想教育工作包含抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中干部職工的思想問題；選人用人的導向突出生產(chǎn)經(jīng)營工作能力；把對黨員干部的監(jiān)督管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的過程中；對黨組織的考核評價強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)績。每天在“不忘初心，奮勇向前”的黨員學習群中發(fā)放學習短信，提升黨員素質(zhì)。購買十九大精神學習材料《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》系列讀本共計1530本。公司基層黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)干部職工的核心戰(zhàn)斗力，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大力量，為公司2018年年度目標任務(wù)的完成提供堅強的政治保證。 一、強化理論武裝，深度宣貫十九大精神 公司黨委切實把十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神、憲法學習等內(nèi)容貫穿于黨委中心組學習的全過程，開展集中學習8次。開展“四建講壇”向基層延伸活動，舉辦“四建講壇”41講。 公司兩級黨組織全面提升黨建水平，努力做到了“三在前六到位”。 智慧黨建平臺的成功上線為解決建筑行業(yè)基層黨組織面臨的十大難題提供了強有力的支撐。平臺對基層支部黨建工作中存在的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤記錄和動態(tài)管理，保證了黨建工作的可留痕，可追溯。直管十五部依托云璽花園項目為活動陣地構(gòu)建了“54321”支部黨建工作新格局，11月接受了國資委黨委、集團黨委規(guī)范化建設(shè)達標示范點驗收，各項工作獲得贊譽。 五、深化干部人才隊伍建設(shè)，提供公司發(fā)展支撐 公司黨委不斷強化學習型領(lǐng)導班子建設(shè)，全面提升班子能力，將班子真正建設(shè)成引領(lǐng)全體干部職工完成公司跨越發(fā)展的核心動力。 進一步規(guī)范干部管理。 公司兩級黨組織嚴格落實管黨治黨主體責任，把黨風廉潔建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強黨建工作的重要內(nèi)容。重視通訊員隊伍建設(shè)，在重大項目上設(shè)立“機動記者”，成立“四建記者團”，建立獎懲機制，形成“大宣傳”格局。公司黨委工作部積極參于重大項目策劃中，策劃了碧桂園映像北城、中南及綠地等數(shù)十個工程，展示公司品牌，形成“不忘初心，以企業(yè)發(fā)展為已任，發(fā)揚勇往直前的沖勁、挺立潮頭的拼勁、攻堅克難的韌勁”的文化。積極組織演講比賽，選送集團參賽的《通天之路》演講榮獲個人組一等獎。四是干部考核體系中日常跟蹤考核的力度不夠。 一是不斷拓寬干部選拔視野。 要全面推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范基層黨支部基礎(chǔ)黨務(wù)工作，提升基層黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學化。要認真貫徹落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度，加強對黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督。二是固化內(nèi)部宣傳，積極拓展外媒渠道。要加大扶貧工作力度，對公司名下負責的貧困戶繼續(xù)做好建檔立卡和動態(tài)管理工作。 第16頁 共16頁。要評選公司“十大杰出青年”，讓榜樣引領(lǐng)發(fā)展。要密切同外部新聞宣傳單位之間的聯(lián)系，拓寬外部發(fā)稿渠道，提升公司品牌形象。要根據(jù)集團巡察整改工作中所反饋問題，做好巡察的“后半篇文章”，推動公司健康發(fā)展。公司黨委要選優(yōu)配強基層黨支部書記，要提高黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)，通過多種方式提升支部書記的能力。二是完善和強化對基層班子及領(lǐng)導干部的考核工作綜合協(xié)調(diào)機制。六是針對公司年輕干部培養(yǎng)的長遠規(guī)劃不足，還需健全配套培養(yǎng)機制。常態(tài)化開展“一封家書”、團費收繳、團員民主評議等工作?！按汗?jié)”“國慶”“中秋”節(jié)日期間，公司領(lǐng)導班子帶隊入戶慰問14名困難黨員；工會慰問216名困難職工。精心打造“一網(wǎng)、一報、一oa平臺、兩微信平臺”內(nèi)部宣傳媒體網(wǎng)絡(luò)，通過項目采訪、重點報道等形式，及時有效報道公司在生產(chǎn)、管理、技改、經(jīng)營中做出的成績和不斷涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀項目、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀職工。 公司黨委進一步明確了基層各黨支部書記暨紀檢委員的主體責任和監(jiān)督責任。完成中層干部人事檔案專項審核工作和203名干部信息化檔案錄入工作，為公司黨委選人用人提供了堅強保障。全年共調(diào)整干部88人次，其中提任19人，平級調(diào)整62人，內(nèi)退3人，降職