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公司黨委書記抓黨建工作述職報告(完整版)

2025-09-23 00:09上一頁面

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【正文】 萬余元,截至 11 月份公司四次眾籌激勵超 萬余元。 圍繞 “ 守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實 ” 總要求,以中央 第 4 頁 共 11 頁 巡視、省市公司巡查反饋意見、 “ 不忘初心牢記使命 ” 教 育檢視問題為抓手,緊盯短板,定方案,真整改,拉單列表逐項落實,高標(biāo)準完成 16 個問題整改。 三、聚焦三基建設(shè),提升黨支部戰(zhàn)斗力。采取 “1+3+x” 模式統(tǒng)籌推動重點工作落地落實,提升支部黨建凝聚力。 第一部分 2024 年黨建工作方面情況 一、聚焦教育管理,提升黨支部向心力。通過上述活動,提 升了黨員的政治素養(yǎng),煥發(fā)了黨員的工作激情,提升了基層黨建向心力。 (二)落實雙培養(yǎng)機制,增強網(wǎng)格能力,激活基層活力。 (三)樹好 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ,激發(fā)黨員擔(dān)當(dāng)作為。 二、堅持改革創(chuàng)新,實踐出成果。 一是勇于擔(dān)當(dāng),敢于爭先。及時召開黨支部委員會擴大會 議,傳達上級黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作精神,深化落實“ 一崗雙責(zé) ” ,層層簽訂責(zé)任狀。 部分黨員先進意識不強,攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)方面還存在問題,對標(biāo)先進,分公司收入 “ 跑冒滴漏 ” 現(xiàn)象依然存在,寬帶低滲透小區(qū)提升效果不明顯,網(wǎng)絡(luò)精準建設(shè)與市場預(yù)期有偏差,雙 第 8 頁 共 11 頁 承諾機制達標(biāo)率較低。首先落實黨建主體責(zé)任,強化責(zé)任擔(dān) 第 9 頁 共 11 頁 當(dāng),帶好班子,管好隊伍,增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力;其次建立黨建項目清單制度,強化監(jiān)督問責(zé)機制,建立黨建考評激勵制度;再次圍繞核心工作抓落實,具體 來講,一是把握 5g 發(fā)展機遇,做好親情套餐和 5g 套餐發(fā)展工作,強化 “ 連接 +應(yīng)用 +權(quán)益 ” 融合運營,大力推進平安工程,全力發(fā)展和包權(quán)益包,穩(wěn)存量,拓增量,確保收入實現(xiàn)恢復(fù)性增長;二是努力開拓新的收入增長點,加大政企行業(yè)的攻關(guān)力度,確保行客、商客、校園三個市場取得重大突破,為增收奠定堅實基礎(chǔ);三是按時保質(zhì)完成 5g 站點建設(shè)任務(wù),確保 5g 先發(fā)優(yōu)勢,實行 “ 自管他維 ” ,打造一直過硬的裝維隊伍,為市場發(fā)展保駕護航。一是夯實 “ 派駐 +培養(yǎng) ” 的建設(shè)形式,確保每個網(wǎng)格有一個黨小組,組內(nèi)后臺黨員與所掛靠網(wǎng)格績效強關(guān)聯(lián),后臺黨員每周參與網(wǎng)格一次晨會、每月進行一次隨同走訪,每月至少要幫網(wǎng)格跟進或 解決一個問題,工作上發(fā)揚忠于職守的敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)上刻苦鉆研的釘子精神,生活上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 。三是強化基礎(chǔ)管理。一是實行黨員積分機制。 我支部是省公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點扶建的黨支部,雖有 “ 傳承雷鋒精神、厚植黨建根基 ” 的黨建品牌,但品牌成效不高,群眾員工知曉率低,引領(lǐng)和帶動性還不強。一是抓陣地宣傳,營造廉潔氛圍;二抓廉潔教育月系列活動,組織黨員干部觀看警示教育片,向全體員工發(fā)送廉潔提醒信息 1000 余條,提醒郵件 7 次, 第 7 頁 共 11 頁 13 名關(guān)鍵崗位員工向紀檢委員遞交廉潔從業(yè)承諾
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