公司黨委書記抓黨建工作述職報告(完整版)
【正文】 萬余元，截至 11 月份公司四次眾籌激勵超 萬余元。 圍繞 “ 守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實 ” 總要求，以中央 第 4 頁 共 11 頁 巡視、省市公司巡查反饋意見、 “ 不忘初心牢記使命 ” 教 育檢視問題為抓手，緊盯短板，定方案，真整改，拉單列表逐項落實，高標(biāo)準完成 16 個問題整改。 三、聚焦三基建設(shè)，提升黨支部戰(zhàn)斗力。采取 “1+3+x” 模式統(tǒng)籌推動重點工作落地落實，提升支部黨建凝聚力。 第一部分 2024 年黨建工作方面情況 一、聚焦教育管理，提升黨支部向心力。通過上述活動，提 升了黨員的政治素養(yǎng)，煥發(fā)了黨員的工作激情，提升了基層黨建向心力。 （二）落實雙培養(yǎng)機制，增強網(wǎng)格能力，激活基層活力。 （三）樹好 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ，激發(fā)黨員擔(dān)當(dāng)作為。 二、堅持改革創(chuàng)新，實踐出成果。 一是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于爭先。及時召開黨支部委員會擴大會 議，傳達上級黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作精神，深化落實“ 一崗雙責(zé) ” ，層層簽訂責(zé)任狀。 部分黨員先進意識不強，攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)方面還存在問題，對標(biāo)先進，分公司收入 “ 跑冒滴漏 ” 現(xiàn)象依然存在，寬帶低滲透小區(qū)提升效果不明顯，網(wǎng)絡(luò)精準建設(shè)與市場預(yù)期有偏差，雙 第 8 頁 共 11 頁 承諾機制達標(biāo)率較低。首先落實黨建主體責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān) 第 9 頁 共 11 頁 當(dāng)，帶好班子，管好隊伍，增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力；其次建立黨建項目清單制度，強化監(jiān)督問責(zé)機制，建立黨建考評激勵制度；再次圍繞核心工作抓落實，具體 來講，一是把握 5g 發(fā)展機遇，做好親情套餐和 5g 套餐發(fā)展工作，強化 “ 連接 +應(yīng)用 +權(quán)益 ” 融合運營，大力推進平安工程，全力發(fā)展和包權(quán)益包，穩(wěn)存量，拓增量，確保收入實現(xiàn)恢復(fù)性增長；二是努力開拓新的收入增長點，加大政企行業(yè)的攻關(guān)力度，確保行客、商客、校園三個市場取得重大突破，為增收奠定堅實基礎(chǔ)；三是按時保質(zhì)完成 5g 站點建設(shè)任務(wù)，確保 5g 先發(fā)優(yōu)勢，實行 “ 自管他維 ” ，打造一直過硬的裝維隊伍，為市場發(fā)展保駕護航。一是夯實 “ 派駐 +培養(yǎng) ” 的建設(shè)形式，確保每個網(wǎng)格有一個黨小組，組內(nèi)后臺黨員與所掛靠網(wǎng)格績效強關(guān)聯(lián)，后臺黨員每周參與網(wǎng)格一次晨會、每月進行一次隨同走訪，每月至少要幫網(wǎng)格跟進或 解決一個問題，工作上發(fā)揚忠于職守的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)上刻苦鉆研的釘子精神，生活上艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 。三是強化基礎(chǔ)管理。一是實行黨員積分機制。 我支部是省公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點扶建的黨支部，雖有 “ 傳承雷鋒精神、厚植黨建根基 ” 的黨建品牌，但品牌成效不高，群眾員工知曉率低，引領(lǐng)和帶動性還不強。一是抓陣地宣傳，營造廉潔氛圍；二抓廉潔教育月系列活動，組織黨員干部觀看警示教育片，向全體員工發(fā)送廉潔提醒信息 1000 余條，提醒郵件 7 次， 第 7 頁 共 11 頁 13 名關(guān)鍵崗位員工向紀檢委員遞交廉潔從業(yè)承諾
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