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城市建設考察報告(完整版)

2024-09-28 23:13上一頁面

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【正文】 使大家開闊了眼界,豐富了見識,學習了經驗,看到了差距,啟迪了思維。市國土面積1722平方公里,轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總人口82萬。征地拆遷往往是一錘子買賣,一次補償、錢地兩清,開發(fā)建設主體總是把利益的天平傾向自己一方,把征地拆遷補償和失地農民安置,作為利益的對立面來看待,很少考慮失地農民的后路,這種利益上的本位主義,使征拆對象和失地農民既傷利更傷心,造成用地方和供地方的情緒對立,導致征拆工作成為天下第一難。三是服務讓群眾最滿意。針對以往拆遷工作中存在早簽吃虧、晚簽得利現(xiàn)象,建立了五公示一監(jiān)督新模式,即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示,成立專項監(jiān)督審計小組,有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正,消除了群眾對拆遷的疑慮。 建立了一套好機制。四是建立倒計時推進制。在保障房方面,完成了3600套公租房、1252套經濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設任務。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業(yè)污水處理廠項目。堅持一月一推進。逐個建立重大項目臺帳,確保項目情況的真實度;市為加強重點建設項目的管理,專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》,從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定,有力地推動了項目建設和管理。下一步,就是要進一步突出項目建設重點,做到以點串線,以線帶面。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設,特別要加快排污、供水、變電站等設施建設,提升園區(qū)功能。要以縣城投公司為平臺,探索城市開發(fā)建設新機制,對新上的城市建設項目,按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則,鼓勵動員全社會力量參與建設,吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。拆遷難已經成為當前城市建設中的熱點和難點問題,以至有拆遷難、難于上青天之說??蓞⒄铡⒌鹊氐挠幸孀龇ǎ贫ê孟嚓P的政策措施,使產權房安置的利益最大化,使宅基地安置的利益最小化,引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內,不僅可以做到節(jié)約、集約用地,增強城市的可持續(xù)發(fā)展,又可防止宅基地建設因管理不當,變成城市新的城中村和棚戶區(qū)。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。在國家法律法規(guī)允許的范圍內,對現(xiàn)有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式,吸納社會資金,進行資產運營,實現(xiàn)存量資產的保值、增值、變現(xiàn)。 (三)堅持內引外聯(lián),激活資金。在確保整個XX縣區(qū)項目齊頭并進的基礎上,重點突出安置區(qū)、XX縣區(qū)路網、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設,以月亮灣XX縣區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。 (一)堅持先謀后動,規(guī)劃引領。堅持一季一調度。 (五)推進機制實。在園區(qū)市場建設方面,加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產業(yè)園建設,規(guī)劃和
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