【正文】 領(lǐng)。大力推行村級事務(wù)契約化管理，認真執(zhí)行干部日常行為規(guī)范，不斷促進工作規(guī)范運行。 理清發(fā)展思路、拔營農(nóng)民增收渠道。 三、工作要求 要結(jié)合后進村工作實際，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就突出解決什么問題的原則，集中時間、統(tǒng)籌力量、因村施策，認真開展整頓轉(zhuǎn)化工作，下力解決好以下6個方面的問題： 整頓班子、增強村黨組織的戰(zhàn)斗力。 （二）管理科學規(guī)范。大卦村轉(zhuǎn)化提升更改實施方案 為提升我村基層組織建設(shè)工作整體水平，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，推進后進村轉(zhuǎn)化提升工作的開展，特制定此實施方案。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級民主自治機制不斷完善，決策科學，運行規(guī)范，管理民主，村級工作在科學化、民主化和規(guī)范化的軌道上有序運行。針對后進村組織軟弱渙散、班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用不強、黨組織書記能力偏低、2村民委員會班子不健全等問題，堅持先換思想后換人、不換思想就換人的原則，采取思想整頓和組織整頓相結(jié)合的辦法，建設(shè)一個好班子。針對后進村發(fā)展思路不清、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明、經(jīng)濟發(fā)展緩慢、服務(wù)群眾水平不高等問題，指導(dǎo)和幫助后進村認真分析本村自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題等情況，謀劃出一個符合本村實際的發(fā)展思路，研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，推動后進村加快發(fā)展。三是抓監(jiān)督機制。三是設(shè)崗定責鍛煉隊伍。二是加強治安管理。 （二）嚴格考核管理。根據(jù)調(diào)查了解的情況，有針對性地組織黨員干部認真學習新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)精神，學習《黨章》和相關(guān)政策法規(guī)，提高黨員干部思想素質(zhì)，為該村整頓奠定思想基礎(chǔ)。 興辦實事，凝聚人心（8—10月份）。一是公司標準修訂步伐加快，為公司的科學發(fā)展提供了技術(shù)支撐。 五、步驟安排 “大提升”活動分四個階段進行： 學習動員階段（2015年4月10日—4月30日）：開展“大提升”學習動員和培訓(xùn)教育活動，明確“標準化管理的內(nèi)涵”、“標準化管理的核心”、“標準化管理的方法”以及“標準化管理的操作”。為了切實解決以上思想認識方面的問題，奠定“大提升”活動的思想基礎(chǔ)，公司將在活動第一階段開展“大提升”活動學習動員，組織相關(guān)人員開展企業(yè)管理基礎(chǔ)知識、標準化管理工具及執(zhí)行力教育等相關(guān)培訓(xùn)活動，組織全體員工認真學習，培育精細文化，切實解決個別部門和人員存在的有制度不落實、有標準不執(zhí)行的問題，解決個別管理人員工作心浮氣躁、虎頭蛇尾、不深入基層、不掌握細節(jié)等工作作風問題，解決部分員工工作粗枝大葉、粗心大意、責任心不強等問題。加強對員工學歷教育的引導(dǎo)和管理，加大中高級職稱和高技能人員的培養(yǎng)力度。 —6— （七）加強宣傳引導(dǎo)，營造標準化管理的文化氛圍 加強環(huán)境治理，規(guī)范文明言行，打造最美窗口，各窗口服務(wù)部門實施定臵管理、掛牌上崗、規(guī)范著裝制度，開展個性服務(wù)和差異服務(wù)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使各部門達到環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)、基礎(chǔ)設(shè)施好、員工面貌好、服務(wù)質(zhì)量佳的目標。 加強學習培訓(xùn)，提高創(chuàng)新意識。通過實施標準化管理，要把公司生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，使各項工作達—8— 到規(guī)范化、科學化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。 建立健全各種規(guī)章制度。根據(jù)《亳州市千所村級小學提升工程計劃（20122016年）》的文件要求，及縣教育局文件會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)教育的工作實際，制定本實施方案。加強教師隊伍建設(shè)，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升；通過學習型團隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。尤其是缺乏英語教師、音體美等藝術(shù)類教師。 五、保障措施 千所村小提升工程建設(shè)的落實，需要科學統(tǒng)籌，做好組織與保障工作。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。 二 方法步驟 將“鄉(xiāng)村分類轉(zhuǎn)化提升”活動與“兩聯(lián)一進”、“三會一課”、“兩學一做”活動結(jié)合起來，通過開展黨性教育、崗位奉獻、提質(zhì)增效、服務(wù)群眾等活動，深入開展基層黨組織“鄉(xiāng)村分類轉(zhuǎn)化提升”活動。參照縣委組織部提出的行政村黨組織分類定級參考標準，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，評定各支部級別。 。 。 。鄉(xiāng)黨委將對公開承諾情況進行檢查。村黨組織圍繞村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)、帶領(lǐng)群眾推動經(jīng)濟社會發(fā)展、深化基層民主政治建設(shè)、為民辦實事等方面進行全面總結(jié)，并對照分類標準，實事求是地進行整改提升措施。 （一）調(diào)查摸底。堅持“以人為本，依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導(dǎo)學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術(shù)教育、安全教育、綠色環(huán)保素質(zhì)教育，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。 （一）觀念保障 各校校長首先要組織學校中層干部進行學習，充分了解義務(wù)教育學校千所村小提升工程建設(shè)內(nèi)涵，切實把握精髓；其次要在全鎮(zhèn)教師中間進行充分的動員與宣傳，使全體教師理解千所村小提升工程建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而營造規(guī)劃實施的良好氛圍。其中用于增加教學儀器和電教設(shè)備；修建道路、運動場、籃球場、圍墻、排水溝、場地硬化、綠化等。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開齊課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。 二、建設(shè)目標總體目標： 通過五年的努力，使我鎮(zhèn)所有村級小學校園環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設(shè)先進行列。 加強學習和作風建設(shè)。 —9— 第三篇：乞伏村后進轉(zhuǎn)化實施方案[精選]觀臺鎮(zhèn)乞伏村 后進支部整頓轉(zhuǎn)化工作實施方案 2010年底，乞伏村被列為觀臺鎮(zhèn)黨委的后進支部轉(zhuǎn)化村，為進一步完善乞伏村后進的轉(zhuǎn)化升級，晉級創(chuàng)優(yōu)，現(xiàn)制定以下方案： 一、基本狀況 乞伏村村位于鎮(zhèn)政府所在地以東7公里處，325戶，1425人，有耕地面積896畝，2010年農(nóng)民人均純收4000元。 加強監(jiān)督考核，務(wù)實求效。加強精細化管理工作宣傳，各單位要大張旗鼓地開展精細化管理宣傳動員，定期總結(jié)本部門精細管理工作成果，及時推薦、表彰和宣傳工作先進個人，充分利用各類宣傳陣地和宣傳媒介，充分營造良好的精細管理文化氛圍，努力把精細管理與創(chuàng)新精神作為公司的價