“安全管理提升”活動實施方案與“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動實施方案匯編(完整版)
【正文】 善的管理制度體系，切實按照制度執(zhí)行安全管理制度工作的提升方向及措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，按項目部安全管理制度和獎罰制度進(jìn)行處理。保證自己和他人的安全，是自己不可置疑的責(zé)任。突出針對性和有效性，科學(xué)編制本工程安全管理提升活動實施方案，結(jié)合實際工作抓好組織實施?！鞍踩L(fēng)險管理大家談”大討論活動實施方案推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，把安全風(fēng)險管理貫穿到鐵路工作的各個方面，是實現(xiàn)鐵路運輸安全長治久安的戰(zhàn)略舉措。采取安全風(fēng)險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)等載體，加強安全風(fēng)險管理宣傳和教育培訓(xùn)工作，使廣大干部職工樹立風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、崗位風(fēng)險管理責(zé)任重大等意識和理念，逐步將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為職工的共同認(rèn)識和自覺行動，形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。對無故不參加、不執(zhí)行活動要求等違反活動紀(jì)律的行為，要納入自控型崗位三達(dá)標(biāo)中進(jìn)行嚴(yán)格的考核。車間黨總支。各班組確立討論主題和日期后，要及時報送所在黨支部，由支部書記通知車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加。xx黨支部要充分利用支委會、黨小組會、班組點名會等形式，加強活動的宣傳和動員。通過安全風(fēng)險意識培育、安全風(fēng)險識別研判、安全風(fēng)險過程控制、安全風(fēng)險應(yīng)急處置、安全風(fēng)險管理評估考核等一系列活動，防范和消除安全風(fēng)險，確保車間安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。（四）加強宣傳培訓(xùn)。安全管理提升工作計劃分解表五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識。項目部所有安全管理人員只要到現(xiàn)場就要對安全進(jìn)行
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