城市建設(shè)發(fā)展公司籌備方案(完整版)
【正文】 室、子公司設(shè)立。 （三）賦予土地一級(jí)開(kāi)發(fā)職能。 四、組織架構(gòu) 公司設(shè)5個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合部、紀(jì)檢監(jiān)察部（黨群工作部）、財(cái)務(wù)審計(jì)部、工程技術(shù)部、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部。 二、職能和發(fā)展目標(biāo) （一）主要職能。主要職能是城市建設(shè)籌融資，政府指定區(qū)域的土地儲(chǔ)備和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。區(qū)財(cái)政給予并逐步加大貨幣資金注入，使公司注冊(cè)資本達(dá)到5億元。 六、籌建思路 城建發(fā)展有限公司已完成初步組建方案及名稱(chēng)預(yù)約。以上三個(gè)公司可在短時(shí)間內(nèi)成立并運(yùn) —３— 轉(zhuǎn)。內(nèi)部退養(yǎng)人員內(nèi)退期間統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)的生活待遇所需資金，由單位改企時(shí)一次性交社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。 承接區(qū)政府的城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)公司選調(diào)及招聘人員進(jìn)行崗位職能培訓(xùn)，加強(qiáng)公司制度建設(shè)，健全公司相關(guān)部室制度，實(shí)現(xiàn)人員、崗位“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一。 承接區(qū)政府第二職工生活區(qū)建設(shè)，劃轉(zhuǎn)部分土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。（不符合內(nèi)部退養(yǎng)的事業(yè)人員，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)意愿，可按照事業(yè)人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行） 改制變更后，市政公司、建安公司可進(jìn)行合并成立新的工程公司，成立后，整建制轉(zhuǎn)入城建發(fā)展公司，成為其全資子公司。非公司企業(yè)法人改制為公司法人，需出資人（
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