城市環(huán)境衛(wèi)生管理方案(完整版)
【正文】 詳見附件1） 三、實(shí)施范圍和內(nèi)容 （一）前責(zé)任制實(shí)施范圍、責(zé)任主體 本實(shí)施方案所稱前責(zé)任制范圍，是指道路、街巷兩側(cè)的各類責(zé)任單位（經(jīng)營業(yè)主）的責(zé)任區(qū)域。 前管理責(zé)任制日常工作以街辦（管理處）為主。 責(zé)任單位：區(qū)城建局、區(qū)城管局、區(qū)交警大隊(duì)、各街辦（管理處） 實(shí)質(zhì)性工作（完成時間：4月1日—12月15日） （五）廣泛宣傳、調(diào)查摸底 以宣傳隊(duì)伍力量為主，巡查隊(duì)伍和執(zhí)法隊(duì)伍大力配合對店面進(jìn)行深入細(xì)致的動員，確保前責(zé)任制工作的宣傳深入人心，知曉率達(dá)100%。 東湖執(zhí)法分局作為落實(shí)門前責(zé)任制的有力保障，負(fù)責(zé)日常執(zhí)法，對違反前責(zé)任制的單位（經(jīng)營業(yè)主）務(wù)必采取有效措施加大監(jiān)督、處罰的力度。 區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對全區(qū)前管理責(zé)任制落實(shí)工作中的人員到位及工作效果情況進(jìn)行督查，確保工作的落實(shí)。要調(diào)動和發(fā)揮店面業(yè)主的主體作用，努力把門前管理工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)營業(yè)主的自覺行為。 （三）精心組織，抓好落實(shí) 各單位按照實(shí)施工作安排，制定具體的工作推進(jìn)表，明確整治重點(diǎn)、階段目標(biāo)、實(shí)施步驟和保障措施，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，并及時準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告工作進(jìn)展情況，重要情況隨時報(bào)告。區(qū)城管局要加強(qiáng)與市城管委的溝通和信息的報(bào)送，區(qū)委宣傳部根據(jù)工作開展情況商區(qū)城管局，邀請省、市媒體對該項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳和報(bào)道，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用。 對暴力阻撓的，公安部門應(yīng)對當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人采取有效措施、嚴(yán)厲打擊。
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