城市低保就業(yè)工作調(diào)研匯報(完整版)
【正文】 條件，簡化審批程序，做到出得去進(jìn)得來，讓低保對象在就業(yè)時無后顧之憂。在外出務(wù)工人員相對集中的地區(qū)要建立勞務(wù)工作站，定期對輸出的人員進(jìn)行回訪，切實維護(hù)外出低保人員的合法權(quán)益。 加快社區(qū)建設(shè)步伐，扶持社區(qū)企業(yè)發(fā)展，探索社區(qū)企業(yè)由社區(qū)居民共同投資入股的模式，鼓勵并優(yōu)先讓城市低保人口參股經(jīng)營。要根據(jù)個人意愿，作好規(guī)劃，利用好勞務(wù)培訓(xùn)費和下崗失業(yè)人員培訓(xùn)費，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合，組織針對性強、效果明顯的培訓(xùn)班，確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。這些原因就讓低保人口常在領(lǐng)低保金和就業(yè)之間徘徊。所以當(dāng)?shù)捅Ｈ丝谝x擇外出務(wù)工時，他就得反復(fù)權(quán)衡，患得患失。要在分析低保工作時，正確認(rèn)識目前低保政策存在的弊端，我們不能讓低保的面越擴越大、低保人口越來越多。但是我認(rèn)為，長期給予他們低保，不促進(jìn)他們自身的發(fā)展，就沒有實現(xiàn)以人為本，沒有很好地落實科學(xué)發(fā)展觀。所在，如何處理好城市低保人口的就業(yè)問題對于建設(shè)和諧社會、促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展有著重大的意義。我們可以換一種思維來思考：如果今年全縣低保的需求量為9000人，明年增加為12000人，難道能夠說明我們的工作做好了嗎。 縣內(nèi)就業(yè)崗位有限，外出務(wù)工面臨的困難多，讓城市低保政策成為低保人口手中的“雞肋”，食之無肉，棄之有味。 促進(jìn)就業(yè)的政策措施不健全，就業(yè)就等同于失去社會保障。 嚴(yán)格管理培訓(xùn)經(jīng)費和培訓(xùn)補貼，要將培訓(xùn)補貼與培訓(xùn)質(zhì)量掛鉤、與輸出比例掛鉤。對于投資有困難的家庭，可以協(xié)調(diào)信貸部門發(fā)放小額貸款予以扶持。從而實現(xiàn)城市低保對象出得去、穩(wěn)得住，實現(xiàn)外出就業(yè)的良性循環(huán)，用不斷有人成功的實例教育和引導(dǎo)低保人口自力更生、自強自立。 加大調(diào)查研究力度，建立促進(jìn)城市低保人口就業(yè)的長效機制。 促進(jìn)城市低保人口就業(yè)
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