【正文】 eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 12 油田就座 落在松原， 20xx 年原油產(chǎn)量達(dá)到 505 萬噸。 59′至 45176。通過增加科技投入，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)。 吉林省糧食生產(chǎn)主要以家庭聯(lián)產(chǎn)承包制形式進(jìn)行，生產(chǎn)高度分散，組織化程度低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。 造成這些問題的原因是多方面的，但其根本原因是行業(yè)分隔、產(chǎn)銷脫節(jié)。隨著人類社會(huì)文明和科技的進(jìn)步，現(xiàn)代糧食加工業(yè)已發(fā)展成為提供食品基礎(chǔ)原料的重要產(chǎn)第二章 項(xiàng)目背景及必要性 at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 8 業(yè)。企業(yè)自籌資金 萬元。 建設(shè)內(nèi)容：擴(kuò)建生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備等。 項(xiàng)目建設(shè)方案 技術(shù)來源及先進(jìn)性： 公司擁有技術(shù)員 5 名，對(duì)水稻的種植實(shí)行常年、全方位的跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 1— 1 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號(hào) 名 稱 單位 數(shù)量 備注 1 總投資 萬元 2 固定資產(chǎn)投資 萬元 3 有償資金占用費(fèi) 萬元 4 流動(dòng)資金 萬元 達(dá)產(chǎn)年份 5 產(chǎn)品銷售收入 萬元 各年平均值 6 銷售稅金及附加 萬元 各年平均值 7 總成本費(fèi)用 萬元 各年平均值 8 利潤(rùn)總額 萬元 各年平均值 9 所得稅 萬元 各年平均值 10 稅后利潤(rùn) 萬元 各年平均值 11 總投資利潤(rùn)率 % 12 總投資利稅率 % 含增值稅 13 成本利潤(rùn)率 % 14 銷售利潤(rùn)率 % 15 貸款（財(cái)政有償）償還期 年 包括建設(shè)期 16 盈虧平衡點(diǎn) % 各年平均值 17 所得稅前投資回收期 年 18 所得稅前凈現(xiàn)值 萬元 ic=10% 19 所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 增量 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《 20xx 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》的通知； 《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱》及編制的有關(guān)要求 。 目前， 中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的 發(fā)展 階段，農(nóng)業(yè)由解決溫飽的需要轉(zhuǎn)向適應(yīng)小康生活的需要，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量有了更高的要求。缺少優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地，是眾多稻米加工企業(yè)面臨的共同問題。只有發(fā)展加工企業(yè)和流通體系，通過企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的串聯(lián)作用和組織作用，糧食生產(chǎn)才能由分散走向聯(lián)合，由無序到有序，由封閉到開放，形成 “ 公司 +基地、基地聯(lián)農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化格局。同時(shí)為 廣大農(nóng)科人員提供廣闊的用武之地，使他們把全部精力投入到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中去，真正做第二章 項(xiàng)目背景及必要性 at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 10 到學(xué)有所用，通過配套建設(shè)，實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，不僅可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加耕地有效面積，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且可以實(shí)現(xiàn)節(jié)水栽培的目的。 32′之間，東西長(zhǎng) 240 公里，南北寬 公里，總幅員面積 22034 平方公里。一黃，就是松原地處世界黃金玉米帶上，是全國(guó)重要的商品糧基地，盛產(chǎn)玉米、大豆等作物，常年糧食產(chǎn)量在 500 萬噸以上，最高年產(chǎn)量達(dá) 580 萬噸。 第 三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 13 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)是松原市新農(nóng)村建設(shè)的最大亮點(diǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 公司位于松原市寧江區(qū)江南鐵西街，這里交通便利，地處一級(jí)公路 302 國(guó)道與 203 國(guó)道交匯處，距松原火車站貨運(yùn)站 1500米。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 政策環(huán)境 為加快松原工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，全力推進(jìn)松原經(jīng)濟(jì)快跑，市委、市政府將對(duì)現(xiàn)有政策作出重大調(diào)整。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品“久千香”牌精制大米， 20xx 年 12 月 20日經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心許可使用綠色食品標(biāo)志，并通過ISO9001/20xx 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，銷售網(wǎng)絡(luò)已布集松原、內(nèi)蒙、西安、云南、上海、北京、重慶等全國(guó)各大城市。不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施為建設(shè)松原創(chuàng)造了便利條第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 16 件。貯藏方法和年限則對(duì)品質(zhì)和口感造成較大影響。公司占地 9000 平方米，建筑面積 20xx 平方米，擁有立式米機(jī)、拋光機(jī)、色選機(jī)、電子定量稱、雙體谷選篩等現(xiàn)代化機(jī)械加工設(shè)備。公司正是憑借得天獨(dú)厚地理優(yōu)勢(shì) 、雄厚的技術(shù)人才隊(duì)伍及現(xiàn)代化的管理手段，在短短的兩年內(nèi)一躍而成為松原地區(qū)規(guī)模最大的糧米加工、雜糧、雜豆生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)之一。這種影響力還會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化，從一個(gè)企業(yè)蔓延到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家乃至幾個(gè)國(guó)家。目前市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)大米的供求矛盾日趨尖銳，出 現(xiàn) 供不應(yīng)求現(xiàn)象。專家分析，今后綠色食品產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將成為農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，目前，世界上大多數(shù)國(guó) 家都非常重視進(jìn)口食品的安全性，對(duì) 農(nóng) 藥殘等檢測(cè)指標(biāo)的限制十分嚴(yán)格，檢驗(yàn)手段已經(jīng)從單純檢測(cè)產(chǎn)品發(fā)展到驗(yàn)收種植基地。項(xiàng)目所產(chǎn)大米市場(chǎng)占有率是極少一部分。在大米加工上， 依托吉林省綠色食品研究院的加工技術(shù)， 采用先進(jìn)工藝和設(shè)備，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)大米 。第五章 市場(chǎng)分析與銷售方案 at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 24 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 本項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素體現(xiàn)在產(chǎn)品回購(gòu)價(jià)格及市場(chǎng)銷售價(jià)格方面。 產(chǎn)品方案 表 61 產(chǎn)品方案一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 數(shù)量 備 注 1 稻谷 23076 噸 出品率 65% 1 大袋包裝米 10000 噸 400000 袋 /年， 25公斤 /袋 2 小袋包裝米 5000 噸 1000000 袋 /年， 5公斤 /袋 4 碎米 2308 噸 92320 袋 /年， 25 公斤 /袋出品率 10% 5 稻糠 2077 噸 36920 袋 /年， 50 公斤 /袋出品率 9% 6 稻殼及工藝損耗 3691 噸 出品率 16% 建設(shè)規(guī)劃和布局 本項(xiàng)目是以松原市鑫豐米業(yè)有限公司為建設(shè)單位的改擴(kuò)建項(xiàng)目，在原廠區(qū)總平面布置早已形 成的基礎(chǔ)上，為滿足擴(kuò)大再生第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 26 產(chǎn)的需要，新建庫(kù)房、配置相應(yīng)檢測(cè)設(shè)備。礱谷機(jī)上設(shè)置一定容量的凈谷倉(cāng)，以穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)節(jié)流量。 包裝形式：盒、袋式包裝；碎米、稻糠、稻皮用編織袋包裝。 表 6— 7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng)目 20xx 年 5月 20xx 年 45 月 20xx 年 612 月 20xx年 14月 20xx 年 4月 1 編制可研、批 復(fù)及前期工作 2 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 3 土建及設(shè)備 安裝、調(diào)試 4 工程竣工驗(yàn)收、 試生產(chǎn) 5 投產(chǎn) 第七章 投資概算與資金來源 31 第七章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù) 建筑工程費(fèi)：參考項(xiàng)目所在地造價(jià)水平及“吉林省建筑安裝費(fèi)用估算定額”估算。 資金占用費(fèi) 建設(shè)期財(cái)政有償資金占用費(fèi) 萬元。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用與管理 財(cái)政有償資金使用和管理 有償資金擬用于建設(shè)投資，以企業(yè)原有固定資產(chǎn)做為抵押擔(dān)保，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)第二年還本金 萬元，付息 萬元；第三年還本金 萬元，付息 萬元；第三年還本金 第七章 投資概算與資金來源 33 萬元，付息 萬元。銷售率為：投產(chǎn)期 80%，達(dá)產(chǎn)期 100%。 折舊 建構(gòu)筑物折舊年限按 20 年，殘值率為 5%；機(jī)器設(shè)備折舊年限按 10 年，殘值率按 5%計(jì)；均采用平均年限法計(jì)算折舊。詳見附表 4“總成本費(fèi)用估算表” 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 經(jīng)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表分析，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：所得稅前 %，所得稅后 %；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ ic=10%）：所得稅前 萬元，所得稅后 萬元；投資回收期（含建設(shè)期）：所得稅前 年，所得稅后 年。 圖 81 盈虧平衡圖 敏感性分析 考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)有一些因素的變化對(duì)項(xiàng)目的效益有第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) at eur cycli st in 1963, the pl ane cr ashed on an air fi el d. Since t hen, Mr Wi mpenny has had it rebui lt. He has had t he l engt h of t he wi ngs incr eased so that they now measure 93 feet al most as long as those of a Dakota. Many peopl e 38 不利的影響，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)項(xiàng)目的銷售價(jià)格、建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本在 3～ 3 之間變動(dòng)時(shí)，對(duì)全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅前）的影響進(jìn)行敏感性分析。 粉塵：生產(chǎn)過程中粉塵主要來源于初清篩、清理篩、去石機(jī)、礱谷機(jī)等設(shè)備。廢渣集中堆放，定時(shí)出售給當(dāng)?shù)?磚廠。農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和基地的發(fā)展還帶動(dòng)了外向型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 本項(xiàng)目的建設(shè)，將進(jìn)一步深化“公司＋基地＋農(nóng)戶”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系趨于合理和完善，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)效益、增加地方稅收，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有積極促進(jìn)作用。公司定期組織農(nóng)技人員指導(dǎo)農(nóng)民種植，項(xiàng)目可帶動(dòng)前郭爾羅斯蒙古族自治縣、扶余縣和寧江區(qū)等地區(qū)的 6000 多公頃農(nóng)田種植水稻。 其他社會(huì)影響 本項(xiàng)目的實(shí)施可以解決 30 人入廠就業(yè)問題，并可帶動(dòng)包裝、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)共同發(fā)展。 全年計(jì)劃工作日為 300 天，每日單班管理，每班工作 8小時(shí)。 銷售管理措施：負(fù)責(zé)制定目標(biāo)明確的方案和措施，保證項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。建立了銷售量和回款額與個(gè)人收入掛鉤的制約機(jī)制。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有一套行之有效的工作程序和組織程序，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001/20xx 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 。 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 at eu