城市社區(qū)建設調(diào)研報告(完整版)
【正文】 文件精神，我們深入到全縣各社區(qū)就社區(qū)建設工作進行了詳細的調(diào)查研究，初步掌握了各社區(qū)的基本情況和存在的問題，并提出了對策建議。少數(shù)社區(qū)借用或租賃房屋辦公，不能很好地開展工作，如文廟社區(qū)借用縣賓館房屋，氣象路、汾河灣社區(qū)租賃民房辦公；一些社區(qū)辦公用房建造于上世紀80年代，因年久失修已成為危房，如東天池、居園池社區(qū)。 （二）組織機構設置不完善，人員配備不足。四是xx區(qū)存在社區(qū)空白點。三是人員流動性大。三是環(huán)境衛(wèi)生不理想。一是加強組織建設，擬設立社區(qū)辦黨委，有效發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；各社區(qū)居委會要與村委會換屆同步，在條件成熟后進行換屆選舉，選入一批辦事公道、廉潔奉公、遵紀守法、熱心為民的居委會干部，為社區(qū)工作注入新鮮血液，增添新的活力。按照國家有關規(guī)定統(tǒng)籌解決社區(qū)干部基本養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療等“五險一金”，適時增加正式工作人員編制，解除社區(qū)干部的后顧之憂，激發(fā)工作熱情，做到工資待遇穩(wěn)定、工作人員穩(wěn)定。三是大力改善環(huán)境衛(wèi)生?？h環(huán)衛(wèi)隊可只負責縣城主干道路的環(huán)境衛(wèi)生，各社區(qū)成立衛(wèi)生保潔隊伍（環(huán)衛(wèi)隊也可移交環(huán)衛(wèi)工人由社區(qū)管理），負責轄區(qū)內(nèi)小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生，保潔費用參照農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費標準列入財政預算，衛(wèi)生費按照“誰清潔誰受益”的原則收取，形成XX縣區(qū)小街小巷日常保潔工作機制，徹底解決XX縣區(qū)小街小巷“臟、亂、差”的問題，有效提升城市形象?？h編辦要根據(jù)上級政策和近五年來我縣社區(qū)運行的實際情況，明確社區(qū)及各居委會職能。通過公開招考、招聘等方式，錄用一批素質(zhì)高、能力強的社區(qū)工作人員。 三、解決途徑及建議 （一）完善社區(qū)基礎設施建設。由于有
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