城市建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 屋，面積在60。有一被拆遷戶房屋面積不足50?？h政府專門成立拆遷督查組，負(fù)責(zé)監(jiān)督拆遷單位是否依法辦事，是否嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，在拆遷安置補(bǔ)償?shù)倪^(guò)程中是否廉潔、公正，同時(shí)公布舉報(bào)電話接受社會(huì)監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度。再補(bǔ)償200元。每個(gè)補(bǔ)償安置方案都體現(xiàn)了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合理、鼓勵(lì)主動(dòng)動(dòng)遷、照顧特困群體等特點(diǎn)?？h委、縣政府從縣直32個(gè)部門抽調(diào)了35名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成拆遷工作組，深入一線開展拆遷動(dòng)員工作。歷經(jīng)一年多的艱辛努力，動(dòng)遷不足20%，進(jìn)展緩慢、成本偏大，而且滋事上訪現(xiàn)象比較普遍，嚴(yán)重制約城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，給社會(huì)帶來(lái)較多不和諧、不穩(wěn)定因素。 一、行政拆遷、凈地出讓的背景 在舊城改造過(guò)程中，由于輿論導(dǎo)向一邊倒，由于司法配合不到位，由于社會(huì)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，*與國(guó)內(nèi)其他城市一樣，拆遷工作曾一度陷入僵局，甚至到了“山窮水盡疑無(wú)路”的境地。為了加強(qiáng)對(duì)城市拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20*年5月，縣委、縣政府成立了以縣長(zhǎng)任總指揮、相關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮、28個(gè)部門“一把手”為成員的城市拆遷指揮部。府前街拆遷時(shí)，派員20余人參與調(diào)查摸底工作，反復(fù)測(cè)量房屋面積，一物不落地登記被拆遷戶所有地表附著物，就是一棵樹苗，也要記下樹種、胸徑、高度等，全面了解掌握被拆遷戶的家庭狀況和社會(huì)關(guān)系，為下一步確定補(bǔ)償金額、協(xié)商補(bǔ)償事宜掌握第一手資料，特別有利于工作開展。同時(shí)，充分考慮冬季搬遷的實(shí)際困難，適當(dāng)提高主動(dòng)搬遷者的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具有所有權(quán)證的住宅性質(zhì)房屋，面積在60。二是統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了能容納160戶的府右新村，有效解決了城中村集體用地農(nóng)民拆遷安置問(wèn)題，縣城中土城子村實(shí)現(xiàn)整體遷移?；蚩偯娣e低于60。五是多方面幫助被拆遷人解決實(shí)際困難。公檢法司等部門抽調(diào)精干人員組建綜合治理辦公室，對(duì)串聯(lián)滋事者及時(shí)處理，保障工作秩序和工作人員的人身安全，維護(hù)正常拆遷秩序。一是徹底打破了拆遷工作僵局。、竣工20萬(wàn)。六是有效遏制了舊城改造工作中的不廉潔行為。 （三）必須形成合力抓拆遷。 （五）必須激勵(lì)約束抓拆遷?？h紀(jì)檢委和組織部都分別出臺(tái)了相應(yīng)管理辦法，并且每次召開拆遷動(dòng)員大會(huì)，都請(qǐng)縣紀(jì)委書記和組織部長(zhǎng)參加，紀(jì)委書記專門就紀(jì)律進(jìn)行要求，組織部長(zhǎng)專門就干部管理進(jìn)行要求，明確拆遷戶中的黨員和機(jī)關(guān)干部必須起到帶頭作用。從事拆遷工作很不容易，經(jīng)常夜里入戶，有時(shí)被拒之門外，甚至有的被謾罵、
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