城鄉(xiāng)建設會議致辭(3)(完整版)
【正文】 前景，切實增強城鄉(xiāng)工作的信心和決心。印象比較深刻的有三個方面。二是執(zhí)行政府決策堅決得力?？偨Y過去一年的工作，有3個方面值得充分肯定。剛才，王海濱局長作了一個很全面、很清晰的工作報告，講的很好，我完全贊同。比如說，去年的閑置土地盤活工作，一開始題目是我出的，后來與政協(xié)溝通后，確定為政協(xié)四見面提案之一，重點督辦。比如繞城公路、緯一路和雙港路，張偉華、薛金璋和余旭明三位同志，也都是奮戰(zhàn)在一線，克服種種困難，確保了重點工程的有序推進。海濱局長的報告中也都已經(jīng)講到，在這里就不展開了?？梢哉f，一個城市要建設，建到什么程度，建設部門責任重大。尤其是二期、三期10萬畝土地，承載了玉環(huán)人民未來的城市夢想，這也為我們提供了施展才華的舞臺。目前我們的城鄉(xiāng)規(guī)劃距離這一目標，還有一定的差距。今后十到二十年，玉環(huán)要從本島時代邁向環(huán)漩門灣時代，沒有超前的富有前瞻性的規(guī)劃，一切宏偉目標都將無法實現(xiàn)。一項是保障性住房建設。第三類屬于區(qū)塊項目。就以建設部門為例，我始終認為是拿著金飯碗沒有飯吃的一個部門，XX縣區(qū)有大量的閑置土地還沒有盤活，解放塘還有大量的土地被侵占沒有產(chǎn)出效益，這兩大難題不解決，土地的文章就做不起來，建設部門依然還會遇到資金矛盾（其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有類似情況）。三是低價中標，高價結算。 四是以優(yōu)化服務為目標，堅持打造高素質(zhì)隊伍。要嚴格按照法定權限和程序行使權力，著力提高分析問題能力、公共服務能力、應急管理能力和協(xié)調(diào)合作能力，增強建設系統(tǒng)隊伍的戰(zhàn)斗力。希望廣大建設系統(tǒng)的干部也要進一步增強拒腐防變的自覺性和免疫力，加強學習，加強自身修養(yǎng)，提高自我約束力。對事關發(fā)展全局、對地方經(jīng)濟有牽動性的重點建設項目，要采取專人落實，跟蹤服務，確保項目按時開工建設。但是從我縣里對你建設部門的評價來說，倒不在于你今年的行風測評排第幾，關鍵還在于服務經(jīng)濟社會發(fā)展、破解節(jié)點難點問題過程中，有沒有具備以下四種能力。這四大問題是當前工程建設招投標領域的潛規(guī)則和怪現(xiàn)象。 三是以規(guī)范運作為重點，堅持實現(xiàn)高效能管理。建設部門把關不嚴或者指導不力，整個面上的城鄉(xiāng)建設水平要想提高，到最后也是一句空話。、在12月底前完成1萬平米的保障性住房。 二是以項目建設為載體，堅持推進高標準建設。比如說最近三年，政府辦公室批復規(guī)劃編制調(diào)整的文件平均在50件左右，xxxx年是33件，xxxx年是
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