城鄉(xiāng)清潔工程建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制工作意見(jiàn)(完整版)
【正文】 程和數(shù)字城管經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，并逐年增加，確保環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，設(shè)備更新購(gòu)置經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，城中村、農(nóng)村、無(wú)物業(yè)管理社區(qū)、樓院、河道、進(jìn)出口通道等公共服務(wù)區(qū)域清掃保潔及垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)。各項(xiàng)清潔作業(yè)有操作規(guī)程、有檢查制度、有考核細(xì)則。各級(jí)各部門(mén)一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、各盡其責(zé)，堅(jiān)定推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程。要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核評(píng)議，嚴(yán)格責(zé)任追究。 。對(duì)農(nóng)村、河道、無(wú)物業(yè)管理樓院清掃保潔人員給予適當(dāng)補(bǔ)助。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字城管二期工程建設(shè)，完善評(píng)價(jià)模型，提高信息采集、案卷批轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)指揮、數(shù)據(jù)分析水平。擴(kuò)大專業(yè)管理覆蓋面，推行各種形式的專業(yè)化接管、接運(yùn)、接掃。市政府設(shè)立城鄉(xiāng)清潔工程專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，年度考核優(yōu)秀的，縣（市、區(qū)）區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，相關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，根據(jù)周通報(bào)、月檢查、季考核情況，年終兌現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制，充實(shí)完善《城鄉(xiāng)清潔工程問(wèn)責(zé)暫行辦法》，實(shí)行約談、通報(bào)、誡勉、免職
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