地稅辦稅大廳工作總結(jié)(完整版)
【正文】 作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。并于2月份邀請(qǐng)了XX縣區(qū)地稅局征管股股長(zhǎng)張偉波現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。 二、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在運(yùn)行上下功夫 （一）制定辦法，建立制度。 （三）加強(qiáng)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。 （四）客觀公正地開展績(jī)效考評(píng)?？?jī)效管理改變了以往干多干少一個(gè)樣的大鍋飯管理模式，原來評(píng)先評(píng)優(yōu)采取測(cè)評(píng)方式，很難全面反映一個(gè)干部的工作，而績(jī)效管理考核是全面、規(guī)范、透明的，讓每名干部及時(shí)了解哪方面工作未達(dá)到要求，需要改進(jìn)，提高了干部的工作積極性。將涉稅審核作為績(jī)效管理的加分項(xiàng)目，促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。通過績(jī)效管理評(píng)審會(huì)等形式，加強(qiáng)績(jī)效溝通，加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo)，督促、協(xié)助績(jī)效任務(wù)的完成。 第6頁 共6頁。按照pdca循環(huán)模式，不斷完善績(jī)效管理，確?？?jī)效管理公開、公平、公正。六是提高了工作人員的綜合能力。原來干部做完自己的工作就結(jié)束了，現(xiàn)在每月召開一次績(jī)效管理評(píng)審會(huì)，相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指出工作中存在的問題，相互提高，相互促進(jìn)。同時(shí)與規(guī)范化內(nèi)審、規(guī)范化第二方外審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結(jié)果等其他檢查考核相結(jié)合，加強(qiáng)相關(guān)檢查結(jié)果的運(yùn)用，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效面談制度，指出未達(dá)到的績(jī)效管理目標(biāo)及存在的問題，聽取被考核人意見和建議、。rarr。根據(jù)市 局績(jī)效管理辦法，結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際，抽調(diào)了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個(gè)人、股室績(jī)效管理實(shí)施辦法
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