地稅局質(zhì)量管理體系運行情況的匯報(完整版)
【正文】 法過錯：無； .干部學歷程序：周歲以下干部大專以上學歷占； .廉政建設（大要案發(fā)生數(shù)）。無大要案發(fā)生。二是組織內(nèi)審人員學習質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書，交流探討內(nèi)部審核方法和技巧，提高內(nèi)審人員審核業(yè)務的能力和水平。從這些不符合項的情況來分析可以看出我局目前體系運行存在的主要問題在：“稅收征管活動的控制”計有項，占不符合項的％；“過程的監(jiān)視和測量”項，占不符合項的％。質(zhì)量職能分配表，增加了產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃：稅政科、法規(guī)科、計財科、信息中心的職能；采購：信息中心職能；稅收征管活動控制：稅政管理科、政策法規(guī)科、計劃財務科職能；產(chǎn)品防護：征收管理科、計劃財務科職能；不合格品控制：紀檢監(jiān)察室職能；數(shù)據(jù)分析：計劃財務科職能。涉及作業(yè)指導書方面有：①去掉以下表證單書：個體超定額和逾期納稅申報專用表，公務員年度考核結(jié)果審核表，年度考核優(yōu)秀、基本稱職、不稱職人員名冊，各部門年度考核優(yōu)秀公務員指標控制數(shù)、年度考核民主測評表、地稅納稅人類別管理表、所得稅征收方式認定表。 二是質(zhì)量管理考核、過錯責任追究體系的建設滯后。一是進一步加強學習培訓，對整個質(zhì)量管理體系文件進行系統(tǒng)、全面的培訓學習，進一步增強干部制度意識和質(zhì)量文化意識。三是建立考核激勵和過錯責任追究機制，調(diào)動廣大干部的積極性。 三是與質(zhì)量管理體系配套的信息化建設有待進一步加強。③修改了以下表證單書：權限設置修改申請表、需后臺處理數(shù)據(jù)修改審批表。對個業(yè)務職能科室的管理工作控制程序文件合并為一個業(yè)務職能科室管理工作控制程序文件。 第三，抓好審核跟蹤。通過理論學習、案例講解、審核考試，在審核的技巧和方法上，有了較大提高。按照省局浙地稅函〔〕號文件和年我局地稅工
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